负担：
1.工人中的冗员2.国外工会组织及劳工法律中不利于雇主的责任条款3.退休金及医疗福利账单4.富余产能5.负债
中国企业的资源：
1.资金——— 可弥补其退休福利缺口并为其适应市场的后续车型研发提供血液；2.市场——— 中国市场的需求增长可以为对方提供一条有效的产品出路；3.本国相对低廉的劳动力成本和资源使用成本——— 若拿到核心知识产权，并将生产转移至中国，可以生产出更具性价比的车以提高竞争力。
　鸡肋：
1.先进管理经验及人才2.落伍产品的知识产权3.在发达国家的生产场地及先进生产设备
中国企业的短板：
1.运作和管理大型跨国公司全球化业务的人才和能力；2.对被收购公司原高级管理人才的驾驭能力；3.与被收购企业当地工会的谈判经验；4.对国外经销商网络的管理、合作经验；5.文化与游戏规则之间的对接；6.与当地政府及各种行业协会打交道的经验。
价值：
1.产品研发体系及人才2.品牌3.全球销售网络4.畅销车型、开发中车型的知识产权5.发动机、变速箱等核心零配件的知识产权6.新能源技术
戴 骏/制图