杨阳
　　6月5日，中国网通云南分公司全体员工正式启用由联通负责充值话费的工作手机号，他们需要24小时开机待命。
　　3天前中国联通、中国网通和中国电信三大运营商正式披露电信重组的股份合并及资产收购细节。一位网通的员工表示，5月30日前后，他就已经在食堂里看到常小兵带着他的联通团队了。
　　作为新联通筹备小组组长，常小兵正忙于联通出售C网与合并网通的一切事务。
　　等待合并
　　6月3日下午，常小兵在中国联通集团总部会见了18家机构和20多位行业分析师，他试图告诉这些人，重组方案合理。
　　现在，3G重组的另一关键环节——联通合并网通正超速进行。中国联通一位中层人员透露，这个过程基本上要遵循资本整合、人员调整和网络拆分合并三个基本步骤。
　　根据中国联通公司公告，联通公司计划发行新联通股份、新联通美国存托股份和新联通特殊期权。网通“协议安排股份”的股东可以每股兑换1.508股新联通股份；持有网通红筹公司美国存托股份的股东可以每股兑换3.016股新联通美国存托股份；被注销的网通红筹公司尚未行权的期权，其持有人将按一定公式换算取得新联通特殊期权。
　　这个合并计划需要经过网通董事会的通过。
　　中国网通独立董事侯自强告诉本报，他的责任就是维护中小股东的利益。由于是移动运营商，中国联通的市盈率比中国网通的高，但现金流没有中国网通好，如果双方合并中国网通股东的利润会被降低摊薄。但是由于双方合并后可能在数据业务上会有进一步的发展，长期对网通股民是有利的。
　　但一些分析师也表示，这个对价可能不是特别理想，不过通过的可能性还是很大。因为从整个电信重组的进程来看，似乎网通董事会只是一个“橡皮图章”。
网通的担心
　　网通的业务整合也已经开始。
　　据与网通有广告合作关系的公司透露，目前北京网通正计划暂缓或取消一些既定计划，因为中国联通和网通合并后，一些具有竞争的业务将可能整合，双方将重新规划这部分业务的市场和宣传。“这些有竞争的业务就不能再互相打了。”知情者说。
　　据悉，在奥运会之前，联通和网通将以双品牌的形式出现。
　　一位网通内部技术人员表示，他并不担心自己的未来，因为网通主要是固网业务，与中国联通在某些业务上有重合，但不是很多，主要是在商用数据传输上都有些涉猎。双方合并之后，至少业务上将长期独立并行很长一段时间，网通未来如果仍旧以独立子公司的形式运作，那么受影响的可能性就更小。
　　而新联通将促进网通固网与联通移动网络在终端机、网络与技术领域的充分融合。甚至，新联通还计划将室内WiFi／宽带技术与现有和预期的室外融合服务(GSM/GPRS/3G)相结合。
　　一位知情者表示，为了提高网络布局的合理性及经营效率，也很可能在人员整合后重新规划。但网络的整合和拆分同样不那么容易，也不是一个短时间的事。
　　侯自强称，在中国联通和中国网通的合并过程中，应该是按照平等原则进行整合，如果遇到例如地方分公司二合一的情况，谁做一把手应该通过协商解决。但是网通的中高层却感到心里没底。一位网通人员担心，很可能在一些地方分公司合并后一把手是联通为主导。
　　可以预见的是，中国联通将与中国网通整合共同的平台部门——例如营销渠道，因为联通已经计划要通过整合达到在全国建立不同客户类型的销售、分销及服务网点的目的，以便让新联通在北方10省具有突出优势。
　　另外，新联通将在全部整合到位后重新开始有针对性的产品推广，向不同客户进行产品和服务的交叉销售和捆绑销售，以提高客户忠诚度。同时，新联通还将通过整合销售和营销能力实现规模经济效应，有效节约营销成本和提高效率。
　　据一位媒体广告人员透露，目前网通只计划在下月进行一个民用产品的广告推广计划。