王然
　　就在风险投资都捂紧了钱袋子的时候，同学网却刚刚逆势融资600万美元。放在2007年，互联网大热的时候，600万美元不算什么大数字。但是今天，在众多SNS中，谁能融到钱，谁就能熬下去，得到浴火重生的机会。
　　2006年5月，郭磊在哈佛大学创办留学生社区FaceRen,在2007年2月，获得新一轮的天使投资。中国的网名数量居于全球第一，要创业，还是要回到中国，随后，郭磊和朱华明休学回国创办了同学网，延续了在大学校园的稳固基础。
　　整体来说，同学网位于开心网和校内网之后，“不过位置相对稳定，正在寻找突破口。”朱华明说。
　　校内网主要聚焦在校园，而且有资金基础、团队也比较成熟。同学网就下沉，据悉，同学网在二、三线城市的高校中略占优势，并在全国高校进行创业巡讲，仅朱华明一年就走访了100所高校。
　　值得注意的是，同学网在全国高校中招募、培养校园大使，同学网每个月都会有一系列营销计划和学生自主的校园活动，搭载校园活动，还为同学网拓展了线下推广渠道。
　　以目前同学网的用户来看，70%的用户是大学生，30%的用户是白领，和开心网正好相反。“我们注重人与人之间的关系，而开心网满足游戏娱乐。”朱华明说。同学网打造的是年轻人的娱乐平台。尽管这群80后、90后经济实力不强，但是对快销品、电子产品的消费是疯狂的，更重要的是，他们的生活更依存于网络。
　　同学网注册用户数约1000万，每天访问量有几十万。
　　同学网的盈利模式与同类型的公司相差无几，网页游戏，广告，校园大使公关活动，直投杂志等，同时联合运营一些商业项目。
　　“SNS本身盈利模式难找。”朱华明坦陈，“但是平台培养起来，能植入的盈利模式较多，一定能产生垂直领域的盈利模式，比如留学、招聘项目等。”
　　在没有足够强的用户和黏性基础上，再加上融资环境恶劣，这注定是一段难熬的时期。好在，同学网刚刚结束了一轮约600万美元的投资。
　　“我们憋了好久了。”同学网商务总监威望说，酝酿许久的产品和项目正在排队上线。
　　SNS产品同质化比较严重，更可怕的还是用户的流失。
　　“很明显，玩什么没有个烦呢，人对新事物的好奇是促使进步的。”朱华明说，“所以细节和新产品更新速度就很重要。”
　　据悉，同学网正在不断引进网页游戏，达成合作关系的已逾十家，同时还在洽谈收购新开发的网页游戏。在中国网民习惯了免费的时代，网民为游戏花钱却是天经地义的，网页游戏占据着同学网30%的收益。
　　同时，同学网开发的客户端产品也即将上线，更多的插件也是在努力寻找可以盈利的方法，正像曾经的QQ。
　　不过对于投资回报来讲，朱华明并不着急，“600万美元预计花两年，我们有信心在两年内实现盈利。”如果看好这个产业，投资人愿意花两年钱养SNS，“我们现在还是培养平台，‘海纳百川，滋养金鱼’的时候。”