乐普四方：10年深耕节能产业
　　1999年，中美两国政府代表在北京签署了关于中国加入世界贸易组织的双边协议，中国加入世贸组织的努力取得了最为重大的突破，即将迎来长达10年的经济增长的 “黄金时代”。
　　同年，敏锐的意识到经济飞速发展与能源稀缺之间矛盾关系，认定节电设备将迎来前所未有的巨大商机的毛文剑毅然决定将其全部身家投资到了节电设备的研发上，开始创业。
　　历经10年发展，到2009年毛文剑所带领的乐普四方（北京）节能技术有限公司已经成为中国节能行业的重要力量。而中国作为世界第二大能源生产国和消费国，正在酝酿一场以能源为核心的发展转型。在发展低碳经济，降低能耗的宏观政策指引下，中国的节能产业将迎来重大的发展机遇。
　　初创：技术为先
　　1999年，一向谨言慎行的毛文剑决定倾其所有，个人投资800万进行节能产品研发。而在当时，对于大多数人来说，节能产业几乎是一个闻所未闻的名词。
　　毛文剑表示，国家经济的飞速发展离不开对能源的巨大需求，而能源却是有限的。面对全球可利用资源的严重紧缺，几年之后必将出现电力紧张的局面。届时，节电设备将迎来前所未有的巨大商机。
　　技术创新是企业在节能产业生存并发展的前提和保障，只有掌握一流的技术，才能提供安全稳定的产品，才能赢得市场、占得先机。
　　然而创业的道路上充满了艰辛、坎坷，全力以赴投身于节电设备研发的毛文剑曾多次遇到了技术瓶颈及研发资金短缺的困难，因为节电设备应用的领域较为广泛且技术的领先性是立足于市场的关键所在。经过深思熟虑后，毛文剑决定与中科院、清华大学、南京大学等权威机构在专业领域上进行技术合作、学术交流，加强技术研发力量，致力于研发具有自主核心技术的节电产品。
　　2002年起，LP牌智能化节电设备研发项目经过了实验论证，开始应用到北京多家商场、酒店进行应用试验。2003年，毛文剑在北京成立北京乐普四方科技发展有限公司，并出任董事长。
　　为了保证公司在技术方面的持续投入，毛文剑将销售额的8%作为企业的研发投入，并列为固定性支出延续至今。
　　此外，乐普四方在南京成立新技术研究开发中心作为常设研究机构，为公司提供全面的技术支持与创新。研发团队占公司总人数的25%，其中研究耗能节约的资深专家多名，50%的人员具有博士、硕士学历。
　　在技术研发方面的长期投入为乐普四方带来了丰厚的回报。
　　在2005年，乐普四方荣获北京市节能产品证书、全国发明展览会获奖证书，LP智能化节电设备被评为国家重点新产品，并列入北京市火炬计划。同年，中央电视台、人民大会堂、铁道部、科技部等中央机关单位相继安装使用了LP智能化节电设备，平均节电率达45%以上，每年直接节约电费百万元至千万元不等。
　　2006年，乐普四方将技术和产品从中央空调行业向外延伸到大型工矿企业，宝钢集团、济钢集团、邯钢集团、莱钢集团、包钢集团、广州钢铁集团、一汽集团等一批对节能技术有着苛刻要求的大型企业集团成为乐普四方的用户。
　　2007年4月，乐普四方的LP智能化节电设备被中央政府采购部门列入节电器类产品的采购名单，并在中央政府采购网上予以公示。同年，乐普四方受邀参与了国家节能行业标准--《风机、泵类负载变频调速节电传动系统及其应用技术条件》（标准号：GB/T21056-2007）的起草和制定。
　　2009年，乐普产品进入上海汽车集团，经测试运行，节能效果显著。
深耕：构建共赢价值链
　　毛文剑始终相信，对于能源管理公司来说，技术和资金是两个重要因素。技术过硬是企业长久发展的根本，资金充裕是合同能源管理的先决条件。而基于有竞争力的技术和充裕的资金两大优势，乐普四方得以在行业中构建共赢价值链，既能与节电、节水、节气、节煤等诸多分散的节能公司进行战略合作，实现优势组合；又能为不同条件、不同需求的客户提供多样化得服务。
　　合同能源管理（EPC——EnergyPerformanceContracting）是一种新型的市场化节能机制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。合同能源管理机制的实质，是一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。这样一种节能投资方式准许用户使用未来的节能效益为工厂和设备升级，以及降低目前的运行成本。
　　早在1997年，财政部与世界银行、全球环境基金共同实施了“世行／GEF中国节能促进项目”，自此，合同能源管理拉开了在中国推广、普及的序幕。然而10多年来，各地如雨后春笋般冒出的节能公司并没有获得预期的高速成长，技术与资金兼备的节能企业寥寥无几。
　　乐普四方在面对竞争对手与一些大型高耗能企业洽谈合同能源管理项目时，很多竞争企业由于资金问题，无法承揽一些重大项目，而资金对于乐普四方来说并不是很大的困难。
　　2008年10月引入永威投资等著名风险投资机构，发起成立“乐普四方（北京）节能技术有限公司，此举有力的充实了企业的资金实力。正是有了风险投资公司和金融机构的资金支持，使乐普四方承揽项目时有了坚强的资金后盾。
　　此外，由于风险投资公司和金融机构的支持，正是建立在对其产品的严格考察、调研基础之上。国际著名风险投资机构介入企业的经营管理活动，对于乐普四方增强影响力、改善管理模式、完善销售网络、进入国际资本市场、推进产业整合也带来诸多帮助。
　　着眼未来：领先市场的“节能管家”
　　目前，乐普四方已是国内最大的节电设备研发、生产、销售企业之一。
　　而未来几年，毛文剑将把乐普四方打造为内最具竞争力的能源管理公司（EMC），能够为客户提供能源诊断、方案设计、技术选择、项目融资、设备采购、安装调试、运行维护、人员培训、节能量监测等一揽子服务。
　　领先的技术以及安全稳定的产品品质，确立了乐普四方的市场地位。现在乐普四方的产品已广泛应用于冶金、石化、电力、加工制造、建材、中央空调等诸多行业，拥有企业用户近700多家。
　　随着能源价格越来越高，企业的能源成本也日益沉重。企业对节能降耗的渴求，使中国节能环保产业的潜在市场产生巨大空间。据中国节能协会节能服务产业委员会介绍，合同能源管理在‘十一五’期间的目标是节能投资500亿元，年产值320亿元。
　　金融危机当前，各企业均面临着空前的市场和资金困境，而乐普四方却以成熟的运作模式、充足的资金实力和大量的应用案例，为冶金、石化、电力、加工制造等行业中的高耗能企业提供了实现节能环保和减少成本并举的解困之道。
　　毛文剑表示，做事情要专注，并着眼于未来。乐普四方的目标就是要当好中国高耗能企业的“能源管家”。