张晓晖
　　11月6日，在《经济观察报》举办的蓝筹地产年度论坛中，国内地产开发商——金科集团，被认为是讲究效率、低调实干的企业。
　　2008年金融危机以来，金科集团突破重重困难，借壳ST东源，实现对其重组整合之后，登陆中国A股市场，在资本市场上，成为西部地产企业中的领跑者，也将同行竞争对手甩在了身后。
　　然而，这其间的过程，并非一帆风顺，在2009年下半年中国房地产市场再度升温之际，本报采访了金科集团副总裁李战洪，以求解中国内陆房地产企业在金融危机背景下以及进入资本市场中的企业行为与经验。
　　经济观察报：2008年全球金融危机以来，金科地产最值得回顾的一件事是什么？是借壳ST东源上市吗？
　　李战洪：我认为借壳上市是金科集团发展过程中的一个点而已，它不能说明本质上的东西。在2007年末到2009年初这波业内所谓的“地产寒冬”里，行业内进行重新洗牌的时候，金科地产把握住了这个机会。比如通过借壳ST东源，让自己的企业脱颖而出。
　　金科在整个地产业无论是旺盛还是萧条的时候，一直保持着比较稳健的经营策略。
　　经济观察报：在这个过程中，金科地产有没有区别于其他地产公司的特征？就像刚才说的，它在哪些方面脱颖而出？
　　李战洪：有两点，一是金科一直坚持“有质量的理性增长”；二是金科追求的是“绩优稳定下的市场规模”。这两点是金科集团作为一家地产公司与其他同业者有着显著区别的地方。比如市场规模，它在发展过程中，并不是简单的只求企业的规模化，而是以“绩优”和“稳定”为前提，这是关键。
　　经济观察报：借壳上市算不算是区别于其他地产公司的特征呢？比如很多公司都是直接IPO在A股或者香港上市。
　　李战洪：借壳上市的时候，重庆市场上的同行们，在资本市场的动作还不是很明显，金科走在了前面。我认为上市对一个企业而言，只是其发展过程中，做好了一切之后的一个具体动作而已。
　　哪怕没有2008年的这场金融危机，企业依然会上市，它一直按照它自己既定的轨道在走，这是很重要的。金科集团的发展一直按照刚才说的两点原则在走，有质量的理性增长和绩优稳定下的市场规模，接下来外界看到的金科借壳上市，或者金科集团2009年总销售过百亿等等，我认为都是表象而已，要透过这些表象看到企业内在的实质性的东西。
　　所以，金科的企业发展，不会说年销售收入一下子就从60亿跳到150亿，那不是金科的风格，跟很多以现金流为导向、追求利润最大化的企业是不一样的。
　　经济观察报：今年金科拿的地多吗？好像重庆本土并没有很多。
　　李战洪：在无锡投了三块地，花了近30亿，重庆这边的土地储备还可以，估计在年底之前你们会看到金科在重庆的具体动作。这也是金科的一种做法，它“错峰”拿地——即在大家都疯狂买地的时候，金科没有效仿，当土地价格趋于平静的时候，金科选择这个时候拿地。比如无锡拿的这几块地，仅比起拍价高出一点点而已，这样就很划算。
　　经济观察报：在2008年、2009年金科有没有遇到比较困难的事情？
　　李战洪：我个人实实在在的觉得，加上金科这次借壳上市的经验，对于我们或者说整个重庆的房地产企业而言，我们懂得如何经营房地产开发，但是我们不懂得如何进入资本市场，也就是说，资本市场是重庆房地产企业实实在在的一块短板。
　　经济观察报：这是否意味着金科的借壳上市一路上并不十分顺畅？
　　李战洪：目前金科集团在等待证监会的最终批文。
　　但是，抛开资本市场而言，像重庆这样的城市，排名前列的都是本地开发企业，比如金科、龙湖，这在国内的其他城市已经很少见了，无论多少年，金科、龙湖始终位居重庆市场份额前列。国内的很多大城市，早就被异地开发商占了头牌。
　　经济观察报：好像最近金科开发的楼盘房价一直在上涨？
　　李战洪：是这样的，金科面向市场的价格一直比较稳。在房价出现下跌的时候，金科的楼盘也没跌到哪里去，房价上涨的时候，金科也不会变得很疯狂，我们一贯强调稳健为原则。
　　经济观察报:作为一名地产业内人士，你认为目前的楼价有泡沫吗？
　　李战洪：不能轻言泡沫。楼市跟股市不一样，它真实的市场需求是存在着的，是无法回避的，房地产的量是真实的，而股市的量就有可能是虚的。量决定一切，市场有需求，价格就会上涨。
　　你看金砖四国——巴西、俄罗斯、印度和中国，中国的经济是最强的，但是北京的房价跟莫斯科相比，还有很大的差距，俄罗斯是三万美金，就从首都来看，房价还是偏低的，然后再看重庆，重庆作为西部的唯一直辖市，它的房价跟这个城市的定位，目前也是不相匹配的。
　　然后再把金科放到这么一个大环境大背景下，作为一家重庆的房地产公司，无论楼市是否存在泡沫，它一贯的原则就是稳健中寻求发展。