张延龙
　　陕西的“一号国企”、中国第四大石油开采企业延长集团在冲刺800亿产值的同时，开始启动庞大的并购计划。
　　其高管在最近的一次表态中称，这家企业正在同时进行17家企业的并购，包括3家研究院，一个盐矿。这预示着，这家过去以石油开采、炼化为主业的地方企业正在走向油、气、煤、盐四业并举的主业结构。
　　与此同时，延长集团进行了大量的辅业投资，本报获悉，北京的一家五星级酒店物业资产已被其纳入囊中，此外，这家公司还在西安、宝鸡、商洛低调拿下大量旅游景点资产和酒店物业资产。
四业并举
　　延长集团总经理张积耀接受本报采访时表示，延长集团将在今年投下300亿元，以对抗经济低潮。他认为，延长集团的并购可以 “吃得进，咬得动，咽得下”。
　　四业并举的战略是在一年前启动的，延长希望摆脱过去单纯的石油形象。
　　11月3日，由其联合神华集团共同投资48亿元组建的陕西神延煤炭有限责任公司正式挂牌成立，该公司由神华集团出资51%、延长石油出资49%，主要开展煤炭开发开采、洗选加工、销售及相关业务，将为神华集团和延长石油的煤炭转化项目供应原料煤和燃料煤。
　　“神华集团的煤直接液化示范工程，已经在2008年12月30日第一次投料试车成功，这也是我国成为世界上唯一掌握百万吨级煤直接液化关键技术的国家，”榆林市招商局一位官员对本报说，“这个项目（神延煤炭）主要还是做煤化油。”
　　今年9月，在渠道终端市场，延长完成了对四川壳牌的并购成立延长壳牌合资公司，其持股比例为延长石油46%、四川壳牌45%、陕西天力9%，因陕西天力属延长石油控股子公司，“实际上延长石油持股55%”。按照计划，合资公司将在三年内在四川新增100座加油站。
　　包括建设油库、销售总部大楼、职工生活区、产品物流基地、精细化工厂等在内，延长石油此次投资将达20多亿元。“四川中心油库总库容15万立方米，每年周转量可达180万吨，目前壳牌通过自建或租赁方式在成都、德阳拥有27座加油站，每座加油站一年的销售量只有1万吨左右，远远不能消化这么多油品，因此我们未来将向民营加油站大量供应成品油，有效缓解成品油供应紧缺状况。”延长集团董事长沈浩此前公开表示。
　　据称，延长壳牌将制定更加灵活的价格策略与中石油、中石化进行竞争，并计划收购重庆壳牌，逐步向其他省份发展。
辅业扩张
　　“延长集团已经在西安收购了超过20家星级酒店，其持有酒店物业的数量已经超过陕西旅游集团的酒店管理公司，成为陕西最大的酒店物业持有者。”一位当地酒店业资深人士对本报说。
　　本报获悉，今年6月，延长集团还将北京的一家五星级酒店物业收入囊中。当时，延长集团从陕西旅游集团手中收购了陕西大厦公司的股权，陕西大厦拥有五星级酒店长安戴斯大饭店，该酒店位于北京东南三环，与北京古玩城一墙之隔，现已更名为长安大饭店。
　　延长集团在旅游景点资产的投资则涵盖了陕西新兴的旅游板块——法门寺和陕南，其控股的陕西法门寺文化景区建设有限公司注册资本 7亿，延长集团持股28.57%；而在陕南，延长集团则与陕西省旅游集团共同出资设立了南宫山旅游发展公司，延长集团出资2亿元成为大股东。
　　一位不愿具名的延长集团人士说，延长集团之所以告别过去的单一行业，走向多元化，来自于其忧患意识，“延长油田位于鄂尔多斯盆地，总面积约25万平方公里，延长在这里登记油勘探开发面积仅仅1万多平方公里，仅占全盆地的4.28%。并且真正富含油的仅仅也就约四分之一的登记面积，我们就是在这不足3000平方公里的面积上支撑稳产年产量1000多万吨的艰巨任务”。
　　上述人士说，延长在陕北之外，基本没有大的勘探突破。“比如在内蒙古地区，我们虽然已经勘探了近十年，效果甚微，也就可能每年总体拿回不到10万吨的产量。”
　　“我们搞多元化，并不是以削弱勘探开发投资为代价，稳住油产量是我们发展多元的根本。”上述延长集团人士说。