胡蓉萍 沈楠
　　《阿凡达》来了，地处北京东五环外“荒芜”之地的中国电影博物馆三年来突然火爆。原因很简单，它有一面耗资数千万的中国北方最大的I－MAX屏。
　　这块宽27米、高21米，近570平方米的巨大银幕，一直没能用在“刀刃”上，多数时间放的是非大制作的纪录片、科教片或者商业片，且观众廖廖。
　　1月《阿凡达》放映期间，入馆人数是平常的20倍，且前半个月已累计有4.5万人前来观看过该片。其小卖部的爆米花也在该片上映以来，十多天创造了将近20万元的“史上”最高销售纪录。
　　虽然去年夏天电影博物馆馆长杨永安就知道有这部电影了，但其火爆程度还是出乎其意料，“从来没有馆门未开就有数百人排队的盛况”，因此他也没有将因《阿凡达》上映而增加的馆内员工加班费、增聘保安费、超额水电费计入去年年底的预算一并上报财政。
　　中国电影博物馆是经国务院批准，由国家广电总局和北京市政府耗资近7亿元合建的国家级电影专业博物馆。作为一家国家全额拨款的事业单位，每年年末要申报预算，年初审批，一年大概有5000万的拨款，但必须专款专用，北京市的人代会通过后就开始按照年度计划执行预算。
　　于是这些因为《阿凡达》所产生的费用，都需要重新申请立项，需要特事特报。首先向市广电局报告能不能调配，或者申请紧急立专项，走特殊的通道，向财政争取。
　　因为一开手机总是有人打来电话要求帮忙订票，杨永安已经关机近半个月了。但这位原石景山区宣传部长最近却比以往任何时候都兴奋，比如他三年来第一次接受了媒体也就是《经济观察报》的访问，而且第一次有了络绎不绝的访客。
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　　放映《阿凡达》期间，即便是一直坚持执行比其他影院更低的票价，电影博物馆影院部分每天的收入仍然差不多是去年每个月的收入。以往，一年收入在200万左右。也就是说，到现在为止，电影博物馆的票房收入已经超过去年全年。
　　作为事业单位，这些收入一直是上缴国库的，但正是因为收支两条线，因火爆场面而增添的一些费用则需要繁冗的财政审批程序。他开始琢磨一些他以前没想过的事，比如将展馆和影院分离，影院实行商业化会不会是一个好的机制。
　　“将来是不是可以考虑馆企分离，当然这需要主管的人事、财政等部门说了算”，他说：“而且博物馆投资完全靠政府以后负担会太重，可以将影院商业化来反哺博物馆。”
　　建馆之初，也是他突破先例，力主引入院线放映商业电影。当时内部有争论，但是他说，“我觉得必须有更新的元素，就是新电影。历史展览，如果不更新，就很难有活力。”
　　1月20日，杨永安决定引入高校的影视专业团队，在《阿凡达》放映期间进行专题调研，他把项目给清华北大等高校师生，让这些专业团队用专业方法调研《阿凡达》带来了哪些冲击，产生了哪些效应，对观众观影心理产生哪些影响，从而分析未来电影市场的趋向、科技发展、银幕发展、影院影厅建设、对观众预期产生什么影响等。
　　“这是一个调研的好机会。为一部电影熬更守夜，我们应该研究这种饥渴现象。”杨永安更希望这些调研成果能帮助他更加清晰地看到未来电影博物馆的发展轮廓。
　　他梦想扩建电影博物馆：再建一个有1000个座位的大影院，能够举行颁奖典礼，有浓妆艳抹的明星和红地毯；再建球幕影厅，“前卫”加入全球球幕院线；再建4D有水雾、有气味、“椅子都能晃悠”的动感影厅。
　　“但这都需要调研和论证。在产业这方面，受到体制的局限，没法作为，就先探索。”他说将来如果体制灵活了，自己想办法能挣到钱，就去投资电影产业，“但这还得得到上级允许”。
　　与此同时，电影博物馆正在吸引越来越多的新片将其作为首映和点映的地点。在此之前，电影博物馆仅曾首映过《东京审判》。
　　如果这些梦想实现，未来的电影博物馆将和附近的798、草场地连成一片，真正成为文化创意产业的聚集区。
　　不过他还有个担心，《阿凡达》下线后怎么办，它的冲击波还能冲多远？
　　他诚恳地说：“我还没有彻底想好。”所有的想法和实践是冲动还是理性都待时间检验。但无论如何，电影博物馆做的观众调查表明，有七成观众因为《阿凡达》而得知了北京还有一座外观形如场记板的电影博物馆。
　　被《阿凡达》影响的，可能不仅仅是那块IMAX屏、杨永安和电影博物馆。
　　1月21日上午9点半，深圳市前副市长拿着其随从前一天排队购买的巨幕《阿凡达》电影票悄然来到电影博物馆。他曾在东莞看过亚洲最大的巨幕《阿凡达》，此次前来据说是调研。
　　电影博物馆工作人员介绍，放映期间，不少省部级官员自己买票或团体前来观看，抱着对文化创意产业学习的态度来观影的官员也不在少数。
　　“观众的热情给了我很多信心，无论是公益的还是商业的，电影业都大有可为。”杨永安说。