构筑企业公民体系 东风日产实现跨越式发展
2009年是东风日产实现跨越式发展的关键一年。数据显示，去年全年，东风日产共实现销量51.9万辆，同比增长48.1%，超过年初制定的销售目标13万辆，不仅成为国内销量领先的日系合资企业，更是成功跻身国内车企第一阵营。
与此同时，在近日揭晓的“2009中国最佳人力资源典范企业”评选中，东风日产凭借在企业文化和人力资源战略方面的绝对优势，囊括了“人力资源典范企业100家”、“2009最具人气雇主”和“2009最佳企业文化典范”等三项大奖。
这不仅是东风日产体系竞争力大幅提升的结果，也是其“共创价值、共谋福祉”企业公民核心理念的成功。
去年7月份，东风日产在广州发布了《东风日产企业公民战略报告》，明确了“共创价值 共谋福祉”的企业公民核心理念，并承诺未来三年将投入1亿元用于社会公益项目。这也是国内率先发表系统性企业公民战略的车企。
在东风日产副总经理任勇看来，仅强调企业社会责任是片面的，容易忽略企业作为经营主体对社会的责任与自身的经营活动之间的联系，“发布企业公民战略报告，就是为了强调，企业是一个与包括顾客、环境、员工、合作伙伴、股东、社会（社区）在内的六个利益相关方形成利益共享、权利和责任对等的经营机构。”
生产经营 持续增长继续领跑中国车企
事实上，在经历了蹒跚的起步阶段之后，东风日产开始意识到构筑全价值链的重要性。2005年，东风日产正式推出了《东风日产行动纲领》，从战略高度统一了企业的思想和行动。
当年，东风日产全年销量达到15.7万辆，年增长率业界前列，正式踏上飞速发展的快车道。2006年，东风日产销量达20万，第一次跻身全国十强。2007年，整车销量再次实现突破，同比增幅高达33.6%，市场占有率为5.1%，行业排名跃升至第7名。
2008年下半年，金融危机席卷全球，东风日产以35万辆的年销量一举成为华南市场极具实力的汽车企业，28.9%的高增长速度在经济危机寒冬中大放异彩，市场占有率提升至6.3%，成为销量前十名的乘用车企业中仅有的没有调整产销目标反而超额完成任务的企业。
2009年，东风日产继续创造奇迹，5月实现零库存、7月创下单月最高销量，10月中旬提前两个半月完成全年38.8万辆的销量目标；12月再次提前完成50万辆的挑战目标，最终东风日产以51.9万辆的总销量完美收官，同比增幅达48.1%，超过年初目标13余万台。
更值得一提的是，2009年东风日产长期谋划的均衡产品布局开始凸显效益，在国家鼓励汽车产业政策的刺激和汽车市场刚性需求的双重作用下，东风日产全车系发力，形成“高端领军、中部崛起、小车爆发”的局面，其中，新天籁、新轩逸、TIIDA、骊威等4款 “金砖”车型月销过万，使东风日产成为中国汽车行业仅有的同时拥有4款月销量过万的汽车合资企业之一。
在这些看似“神迹”的数字背后，实际上是东风日产质的转变。合资6年来，东风日产经历了从磨合到融合的品牌价值观融合。在相互理解、融合和认同之后，中方和日方摸索中找到共同的方法论，并以《东风日产行动纲领》开创的高度协同的企业价值观为基础，大胆突破领导管理理念，使得东风日产不断在产品结构、品牌声誉上完善自己，也由此成长为东风汽车和日产汽车旗下最具成长性的业务单元。
企业公民 高屋建瓴再次领先行业半步
事实上，在强化企业体系竞争力和综合营销能力的同时，东风日产一直都在以其独有的眼光和方式履行企业社会责任，经营自己的企业文化。截至2009年年底，东风日产用于企业公民实践领域累积投入超过3.8亿元，主要用于环保、安全和社会教育三个方面，其中“南极科考”、“安全驾驶训练营”、“爱心联盟”、“阳光关爱基金会”等公益项目耳熟能详，惠及数万人。
“东风日产从成立之初便开始有计划、有标准、有预算地推行企业公民战略，关键在于回报意识，不在于回报能力。”任勇说。
就是在这种“企业公民”意识的指引下，东风日产才能在日常经营中身体力行，仅2009年，东风日产便囊括了中国最佳企业公民、最具社会责任感企业、2009年度汽车风云企业、中国环境标志突出贡献、中国企业社会责任榜杰出企业、2009年度最具人气雇主、公益活动创新奖、中国慈善公益榜等十几个荣誉奖项。
更重要的是，东风日产通过作为企业公民“共创价值、共谋福祉”的核心理念，在规模、销量、低成本控制、技术优势、金融服务到企业管理、员工关怀、社会公益等全价值链上都实现了明显的突破。
以新能源为例，在2009年的广州车展上，东风日产发布了“绿色城市计划”，这是国内率先以汽车企业为主导、联手地方政府共同参与的电动汽车普及战略，而提前迈步的东风日产也因此掌握了未来绿色动力的先机。
此外，为了实现汽车“零排放”的终极目标，东风日产还将于2011年导入电动。
回顾东风日产6年来的飞跃式发展，无论是“23计划”中力求实现企业持续盈利性增长并创造价值，还是紧接着的“13计划”中进入中国乘用车市场第一集团的目标，东风日产都在强调：经营质量重于经营规模。
事实证明，通过技术研发、产品更新及不断完善营销体系、渠道建设、服务网络等方面的稳步推进，保持既快又稳的“绿色增长”，东风日产已全面提升了企业的软实力，实现稳居中国乘用车市场第一集团军的目标也指日可待。（孔德洁/文）
