胡怡琳
　　继联华超市完成对华联超市的并购之后，中国最大规模的国有零售连锁公司百联集团将在2010年继续加大对旗下公司的同类业务整合。
　　记者独家获悉，百联电子商务有限公司（下简称“百联电商”）和联华电子商务有限公司（下简称“联华电商”）将作为本年的重点资产整合项目之一，在年内逐步推进整合。其中，具备巨大资金沉淀优势的联华ok卡归属权问题将是重组的核心。
　　因为涉及到联华电商、百联电商的股东分别涉及到百联集团在香港的上市公司联华超市（0980,HK）、内地的友谊股份（600829，SH）、百联股份（600631，SH),以及部分持有联华电商股份的管理层，因此“重组方式会力求稳步”。
　　但百联电商董事长倪正宇在接受记者电话采访时表示，“现在这个事还没有眉目。”
业务融合
　　重组意愿早在去年已露端倪。知情人士向本报记者透露，百联电商已经与联华电商一并在百联集团总部办公，对外的总机播报信息时也将两家名称同时播报。
　　“这还远远不够，集团一直在推动业务层面的真正融合。”上述知情人士称，“同类项资产整合集约的目的是为了提升管理效率和效益。”
　　事实上，自2003年百联集团挂牌成立之后，仅仅短短三四年时间内，国美、苏宁分别赶超以及逼近百联集团的销售。“百联集团与竞争者的优势正在逐步变小。”百联集团内部人士承认，“必须要顺应市场新的增长方式，同时结合百联自身实体网络的优势，共同推进整体的发展。”
　　据悉，百联电商运营的百联E城网将复制“中国超市第一网”联华电子商务的模式，大力发展百货在线业务。来自百联集团内部人士透露，2009年，由百联电商运营的百联E城网上销售规模达20多亿元。
　　“尽管营业收入规模不是很大，接近6亿，但从增长幅度来说已经翻倍，应该算是百联集团业务部门中增速最快的。”上述知情人士称
　　同时，2009年，定位百联集团百货主业的百联股份也正式运营百货商品网上商城，同时，“网上奥特莱斯”和“食品与保健品”也已有5000种左右商品新近上线。
　　“百联主要的零售业态，几乎都已经拥有了在线业务的虚拟店铺形式。”上述知情人士称，“整个集团需要一个集成性、口碑强的支付卡体系作为整个百联集团从线上到线下的资源整合工具。”
联华ok卡
　　联华电商旗下的联华ok卡无疑是两家公司整合发挥绩效的最佳手段，却也是未来整合过程中的最为敏感的利益地带。
　　联华电子商务公司的收入主要来自于销售提点、手续费收入，预收现金的投资收益，因此也是联华超市与其他超市差异化的核心竞争力所在。
　　由于ok卡具有定额、方便、享受折扣、积分、合理避税等多重功能，发卡量在最近数年迅速增长。据悉，联华ok卡不仅在百联系统内得到强力的推广，不仅百联体系内的商户在逐步扩大，系统外加盟商户增加也非常迅速。
　　然而，这家公司在其股东联华超市及友谊股份的公开年报中很少被提及。直到2006年8月，联华超市受让上实联合持有的联华电商18.18％股权，从而完成对联华电商的控股时，当时的收购公告中才对联华电商的盈利有过描述。
　　当时公告称，联华电商2005年税后纯利821.3万元，2007年联华中报中其他业务收入由2570万元增长到11634万元，其他业务利润由亏损1478万元转为盈利3851万元。友谊股份公告中也曾简短提及，2007年联华电商动用10亿现金打新股以实现投资收益。可以说，这几乎成为了一个优质而无风险的资金池。
　　不过，由于联华电商、百联电商的股东分别涉及到百联集团在香港的上市公司以及A股上市公司，因此“重组方式会力求稳步”。
　　根据现有的公开资料显示，联华电商与百联股份、百联集团、好美家建材装潢有限公司共同投资百联电商，而联华电商的股权结构中，联华超市则控股其57.27%的股权。
　　除此以外，友谊股份也持有10％的股份。剩余的股份则由IT企业同振信息持股10％，网络信息集成管理，网络安全系统商建坤信息持股5％，捷时达物流持股2％，此外，管理层持股10％。
　　“从管理层级上来说，联华电商是属于四级公司了。未来整合业务，ok卡的发卡主体，以及ok卡的权属涉及到多家公司的利益分配。”知情人士表示。