申兴
　　大将将离，小将“上马”。
　　博时基金近期公告称，增聘聂挺进为基金裕泽的基金经理、汤义峰为博时特许价值基金的基金经理。博时数量组投资总监和上述两只基金的基金经理陈亮，虽然仍同时管理两只基金，但博时基金有关人士透露，“陈亮已经向公司提出辞呈，正在办理离职手续。”
　　4月3日，博时基金发布了副总裁李全离职的公告。几天后，他将履新新华资产管理公司总裁。
　　“公司的投研团队里现在年轻人居多，有青黄不接之势。”一位从博时基金离职的基金经理表示。
　　这只是行业人才荒的一个缩影。“整个公募行业处于一个人员相对紧张的状态，”国金证券基金研究总监张剑辉称，“未来几年行业仍会保持快速发展，人才瓶颈短期内没有办法解决。”
博时之惑
　　博时的失血已经持续了一段时间。
　　2006年12月30日，博时的明星基金经理肖华因个人原因离任，触动了公募基金行业的脆弱神经。随后几年，归江、高阳、詹凌蔚、刘纯亮等陆续离开博时，成为其他基金公司的骨干。
　　今年3月初开始，一向稳定的博时高管队伍也开始出现变动。
　　1998年加入博时任督察员、出任公司副总裁已有9年的李全提出辞职。本报获悉，接任者将从公司内部产生。李全表示：“公司现在还在走相关流程，走完流程后会即时公告。”
　　记者还了解到，博时数量组投资总监陈亮 “正在办理离职手续”，将“休息一段时间，没考虑好是否去私募”。35岁的陈亮于2001年加入博时，以数量化投资见长，所管理的基金在绝对收益水平和业绩持续性方面均较为出色。
　　公开信息显示，3月份新晋基金经理汤义峰与聂挺进分别于2006年6月和9月加入博时基金。算上1979年出生的博时现金收益基金经理张勇和1980年出生的博时平衡配基金经理皮敏，博时的基金经理团队中，年轻面孔已成声势。
　　“现在博时的研究员近40人，其中年轻人为主，比起规模相当的华夏基金、南方基金，博时的人数少多了。”一位博时内部人士透露。据悉，南方基金研究员有80多人，而华夏基金的研究员有上百人。
　　通常而言，业界一般基金公司对于人才的培养模式，是先做行业研究员打好基本功，再做基金经理助理，由基金经理带领参加一线实战，经过市场历炼后走才马上任成为基金经理。
　　随着以肖华、高阳为代表的黄金一代的离开，博时不得已启用了张勇、皮敏等小将担任基金经理。
　　事实上，为了挽留爱将，肖风在业内首创基金经理异地办公先河。“这个也是形势所迫，要不然相关基金经理可能也离职了。”一位博时离职的基金经理透露。
“拔苗助长”？
　　遭遇人才荒困扰的不只是博时。
　　“基金行业人才具有 ‘三高’特征——素质高、要求高、期望高。”一位基金公司人力资源总监表示，“这几年来基金行业的年平均流动率是15%左右。”
　　基金业人员频繁变动不仅出现在老基金公司上，一批筹备中的基金公司也遭遇了人员大洗礼，个别公司一些岗位人员已经换了三轮。
　　而基金经理作为一个典型性紧缺岗位，供不应求尤其显著。Wind统计显示，在有出生年份记录的在任基金经理中，已有9位属于“80后”。
　　香港一家私募对冲基金的大股东表示很羡慕内地不少年轻的同行，只做三四年分析师便可以转去做基金经理，掌握高达几十亿元人民币的资产。在香港，这如果不是天方夜谭，也是相当罕见的情况。
　　“在华尔街做研究员，3年内是不具备出具署名报告资格的，而在当前的中国基金行业，从业3年可能已经可以担当基金经理了。”华南师范大学经济管理学院的熊洁表示。
　　不过，行业里也有如兴业全球基金等公司人员流动率比较低，“基金经理在这里薪水也不低，能学到很多东西，研究团队又能带来一些标的，综合来讲比较吸引人。”兴业全球基金基金管理部总监助理王海涛表示。
　　“基金行业处于一个从粗放到精细的管理转型期，”南方基金人力资源总监张德伦表示，“基金公司留住人才比引进人才从某种程度上来说更重要。”