商业地产像一座深邃的迷宫，有的虽然斥资亿万，却是从零起步，有的历经磨练，已经闯出重围。既有蔚然成型的万达广场、太古中心、万象城、大悦城，也有20万人口的县城建起60万平方米商业综合体，尚不知其终。
　　作为应对调控的避风港，商业地产已是常规选项，中国前50大房地产公司无不筹划在这个“红海中的蓝海”抢占一席之地。说它是红海，是因为在众多城市，超级Mall蜂拥而上、同质化程度极高，说它是蓝海，是因为能符合需求、运营到位的商业中心寥寥无几，当中国购物中心协会遴选购物中心样本时，北京难以凑足8家，而上海一枝独秀排到30家仍有像样的候选者。上海的成功，在于其透明的营商环境兼容了相当多的境外投资者。内地房地产商并没有在所谓的本地化优质上走出自己的路，在“国际时尚范”的重重包围中，追随者众，独行者少，以至于600家核心品牌被娇宠到“倒招标”的地步，从哪一个商场给的租金低，到哪一个商家可以承诺不赔本，对于品牌商家争夺可谓惊心动魄。
　　中国商业地产正经受着洗礼与升华，正像短短十年中国住宅从技术至软件，行至途中的商业地产，已然成功缔造出北京金源Mall、上海五角场万达广场的中国房企，何尝不在创造着又一个新的巅峰！