温淑萍
　　6月16日下午，第十七届上海国际电影节开幕，当孙健君将韩国顶级金牌出品人、韩国电影产业核心人物、韩国CJ　E&M电影公司总裁郑泰成，和美国温斯坦影业首席运营官、总裁大卫·格拉瑟，以及好莱坞著名编剧马克·罗森赛尔请到会场，畅聊中国电影业发展时，一场对于中国传统影视制作的颠覆已拉开帷幕。
　　据孙健君透露，其执掌的派格环球影视已经接到这些顶级制作者们的邀请，未来将展开深度合作。
　　派格环球影视，中国一匹民营影视界的黑马？另据业内人士透露，其刚刚与中国的部分大互联网商进行了“密谋”，试图用一种新的手段，实现类似于美国15%的电影制作收益，这对于中国长期以来只有5%的制作收益来说，简直像在说梦话。
　　但这个导演出生的黑马驾驭者孙健君，关于传统影视模式、盈利模式、制作模式等等的颠覆，在与国际、国内网络运营商合作的背景下已经悄然开始。
　　届时，中国不到300亿的电影票房市场将会产生何种化学反应？亦或真的能被颠覆吗？
　　颠覆传统
　　在国际界眼里，孙健君的代表作是去年刚刚上映的《富春山居图》，低廉的制作成本只占到了美国制作费用的三分之一，也就是说花2000万美元制作的一部吸引美国人眼球的场景大片，实现了3亿票房收入，这部中美导演联合执导的作品，也敲开了影视中美合作的大门。
　　伴随着这一场模式改变的还有多媒体数字整合的相伴而行，这背后便是关于传统制作、盈利、电影质量等的创新。事实上，也可以形容为东西方模式的碰撞必将对另一方产生模式上的重大影响。
　　目前，马云、腾讯、百度、360都在通过多媒体数字整合构建新的平台，欲将电影、电视、IPTV和网络手机等产业链条打通。
　　而这一动作的背后是源于另一个“故事”。
　　据有关调研数据显示，《来自星星的你》在线点击浏览观看人次为24亿，如果0.5元一次就是12亿，超过了任何一种传统的电影电视的盈利模式。这几乎开启了一个数字娱乐内容在线付费收看的成功案例，这个成功案例的想象空间极大。
　　应该说，是网络平台运营商有了幻想，孙健君有了思路，两者的结合才能彻底颠覆传统的影视商业模式。
　　马云、360、乐视们想做的是一个平台，将电影等产品搬到线上，付费观看，形成一个在线影音大超市。
　　据业内人士透露，网络平台运营商们的想法是打造一个有足够吸引力，能有固定收费注册用户的平台，他们设想：一年5000万用户的发展目标不算太难，如果有足够好的内容，每个人200元可以无限制收看，用200来乘以5000万是100亿，这100亿等于是从观众先收费来支付内容。
　　而且内容盈利模式特别高级，这100亿是去奖励优质内容，不是去投资优质内容，优质内容在传统的电影电视剧放映发行的体系当中基本上是盈利的。
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　　那么，投的钱是为了保证制作成本和影视质量，盈利可以跟平台商分享VOD点播，付费电视或者是网络收看，还有手机收看。
　　孙健君想做的是一个专卖店。
　　美国最大的购物中心叫Mall　of　　America，四边是四个主力店，主力店是有自己品牌体系的，然后有六百多家零售店。
　　孙健君的意思是做网络运营商们的支撑。双方要系统构建的是一个影视多媒体视频内容传统渠道整合营销和新媒体整合运营的联动体系。
　　没有影视制作能力的一方，为有能力生产内容的一方提供平台，双方获取的是运营平台巨大的收益。
　　通过数字平台的合作，将影视产品的能力系列化，而美国等国家已经在这条路上走得很远。
　　这其中与影视产品的规划性发展又有着极大牵连。
　　目前中国电影电视界呈现碎片化模式，没有计划性的制作模式，机会主义较多。因此，像陆川《可可西里》等这样“白驹”不时出现，但大都只是空中一现后便再没了声息。
　　好莱坞格局则是，20部大片中16部是大工作室的电影，大工作室的电影里面有90%是系列片，像《超人》等等，它可以预谋也可以量化。所以，没有系列化和产业化长期运营支撑不了大公司，小公司可以碰运气，但都昙花一现。
　　利益模式的颠覆
　　这场影视作品分销模式的颠覆，实际是对优质内容的孵化和培育的改变，以及与优质内容创造者们的分享机制的重新分配，这背后紧密联系的是盈利模式的颠覆。
　　在目前的影视制作收益现状中，中国保持着较低的水平5%，国际认可的是15%。
　　如好莱坞影视界，当投资方收回全部投资以后，制作方有权分到30%到50%的纯利润，在这笔较大的收益面前，制作方想尽一切办法要做的就是提供尽量好的产品，而不是如何想办法吃掉成本。
　　因此，在这个异国影视界总会有大片诞生。
　　而中国在仅仅5%的收益下，某一个导演或者某一个小的制作公司做承制的时候，总会想办法吃掉一部分，这导致制作成本非常低，影视产品质量不高。
　　分享机制决定着产业是否健康。
　　如果依据上述平台化模式的分销，影视作品在制作费保证的前提下，质量将会得到健康运行。
　　届时对于华谊兄弟等四大民营上市影视公司来讲，或许模式会变为：导演原来要3000万制作费，我给你4000万你做得更好点，但我要看着你，不能吃成本。我愿意跟你分享更大平台上面的利益。
　　在这种模式下，任何创作、制作单位先得到了钱，得到了除了传统经营以外的更大利益的保障分享机制，产品的质量实现逐步提高的效应。
　　或许是孙健君常和好莱坞影视界打交道，这个门道已经谙熟，去年《富春山居图》付给了制作方足够的成本费，还实现分享机制，“收回成本后50%的利润可以五五分。”孙健君称，这样是娱乐内容的创造者们，比任何一个“过去时”都有更多的利益回报，这种盈利模式导致将来产业格局彻底将被颠覆，它颠覆的是上游资源的利益分享机制，因为一切商业就是创造价值，分享价值。
　　在这场价值分享的盛宴背后，亦同样存在于人的重新分配，在任何一个价值链里面，人是缔造一切经济能力的主体。
　　目前中国影视界存在的弊病为整体产品系列太少，依赖人的程度过高。
　　美国则相反，是削弱人，不管导演、编剧和演员都不可能成为任何一部美国电影的长期支柱。
　　在美国不变的法则是绝不可依赖人，不能“人大于戏”，如果戏中人死了，或者是观众对某个演员没有新鲜感了，制作公司就面临灭顶之灾。
　　如《007》可以经常换主人，包括美国百老汇的剧从来不捧明星，人们永远记不住百老汇的剧是哪个导演，哪个编剧或者是哪个演员。
　　他们当然也有造星机制，但会削弱，让“戏大于人”。
　　效仿美国的用人机制亦在孙健君的颠覆之列。
　　1200亿市值如何颠覆
　　商业模式、盈利模式、用人模式的颠覆如果成功，那接下来中国300亿的票房市场将会发生何种化学反应？
　　据了解，目前如果以电影为主营业务算，民营影视公司的市场规模，光线、华谊兄弟、划策和乐视，市场整体规模为200多亿。现在三个大电影公司的市值，再加上马云的阿里巴巴300亿市值，共为1200亿，市值与市场相比几近4倍。
　　而这近300亿市场规模中有150亿是美国电影，当然美国电影的利润也可能落到了中影发行的口袋里面很大一部分，美国人分走一部分。
　　但总的来讲，真正的国产影片创造的市场规模不到150亿，能够回馈投资方的只有50亿，这就是中国电影的全部。而且50亿是流水不是利润。如果从电影产业倒过来推这些公司的市值，没有新的盈利模式支撑或许难以持续。
　　如果网络运营平台们和孙健君的想法真能实现，这将是一场彻底颠覆中国影视行业的壮举。
　　1200亿市值撬动的或将是更大的蛋糕。
　　据了解，目前网络运营商们已经在秘密布局，阿里巴巴在短期内已经几乎把两岸三地能够签的演员、影视投资人、制作商都以项目合作的方式签字。这一模式也颠覆了以往王中军的经纪约模式。而是签项目合作约，导演签导演约，编剧签编剧约，演员签演员约，这种约是指跟你合作几部戏，目的就是锁定个人。
　　在签人的同时，阿里巴巴也已经收购了10多家公司，将娱乐与行销平台收入囊中，其想打造一个整体的生态链，被马云称之为娱乐行销业态。“我在研究传媒和传统的娱乐与电子商务之间相融合，以后有多少种盈利模式，我初步想了一下可能是还有多种盈利模式是可以跟大家分享的。”孙健君对经济观察报说，他也在盘算自己的分成和运行模式。
　　电影电视剧的传统营销方式为发行和版权销售，情况好时还有一点衍生产品授权，这基本在中国没有成大气候。
　　之外，媒体和内容的盈利模式还是流量加广告，就是收视率或者点击率，流量大、人群多拿的广告费贵，卖广告。
　　最后是目前流行的，不管在哪一种媒体上付费收看，比如VOD的点播，包括在家看电视不看直播后，看机顶盒的回放，而且可以跳广告。这些收费散客的付费收看。“我和360、阿里巴巴这类公司接触中，大家有一个共识就是娱乐主题行销是创造需求、引导消费、推销合一，这个逻辑一定是未来。”孙健君称，这个未来已经不远了，目前已经步入到了颠覆进程中，届时中国的影视产业将出现一个全新的面貌，即质量更优、创新能力更强、演员诞生率更高。