本报记者 安士莲 综合报道
　　网络公司泡沫过后，很多人仍沉浸在对传统媒体资产的悲观情绪中，而嗅觉敏感的投资者则开始重新评价。
　　不到一周的时间，两件并购消息同时传出：默多克示好道琼斯；汤姆森洽购路透。
　　5月1日，道琼斯公司收到了新闻集团50亿美元的收购出价。5月8日，路透社和加拿大汤姆森金融公司证实，双方正在就合并问题进行洽谈。路透社表示，正在考虑加拿大汤姆森金融公司提出的88亿英镑（176亿美元）收购提议。
　　新闻集团、路透、汤姆森、道琼斯都处在媒体行业，互为竞争对手。
汤姆森：垄断疑问
　　在5月8日的联合声明中，汤姆森集团（Thomson）和路透都强调：“这是一项巨大且繁杂的交易，很多事宜仍待处理，无法保证达成最终协议……”但合并的大体轮廓已跃然纸上。
　　合并后的集团将取名为“汤姆森路透集团”，路透现任CEO格罗瑟(TomGlocer)将担任新公司的CEO。而汤姆森旗下金融业务以及路透财经媒体业务合并后统称为路透。
　　合并之后，路透股东每股股票价值将由352.5便士的现金以及相当于汤姆森每股价值16%的参股价格构成。新集团将采纳两地上市的结构，以便保证汤姆森及路透在合并其管理层及业务的同时仍能各自保有独立的法律身份及原有上市性质。
　　汤姆森集团将出售旗下的教育部门，销售收益将用于“战术投资”。
　　依据目前汤姆森及路透各自发行的股本计算，汤姆森家族控股公司Woodbridge将持有新集团53%的股份，汤姆森其他股东约持有23%，而路透股东约持有24%。汤姆森家族将利用自己的投票权赞成该协议。两地上市公司由15名董事构成，其中5名为路透现有董事，而Woodbridge人选不得超过4人，但保有任命董事长的权力。
　　虽然汤姆森及路透两大集团董事会均认为合并具备 “强有力的逻辑”，但交易仍然面临两个路障：路透创办人股份有限公司一直保护的编辑公正原则以及来自美欧的监管干预。
　　第一个路障已经拆除掉一半。格罗瑟已经说服汤姆森集团遵守路透一直强调的编辑公正原则。
　　然而真正的问题在于监管机构。路透及汤姆森分别是财经终端市场第二及第三大玩家，市场份额分别为23%及11%，如果联手，两者的市场份额将达到全球的34%。
　　投资银行及金融机构等主要客户很容易产生疑问：会不会形成“双寡头垄断”市场？
默多克：遭遇带刺玫瑰
　　与汤姆森集团相比，默多克带领新闻集团进军财经新闻市场的路途并不顺利。收购要约价50亿美元，却仍然只能空对道琼斯冷冰冰的后脑勺。
　　两年前，默多克以5.8亿美元猛然扑向MySpace，使传统媒体也算抢到了网络业务的一小片馅饼。MyS－pace已经为新闻集团带来可观的广告收入。
　　对道琼斯出手，道琼斯旗下的华尔街日报网络版是目标之一。虽然印刷版的《华尔街日报》一直是美国主流的商业报纸，但是其网络版吸引订阅用户的能力更胜一筹。在多数网络新闻仍然免费的时代，愿意每年花79-99美元购买华尔街在线新闻的用户仍然超过93万人。
　　今年后半年，新闻集团将于CNBC展开财经商业新闻业务的较量。道琼斯的加盟无疑会让新闻集团如虎添翼。
　　默多克于5月1日对道琼斯发出 “友善收购要约”，称愿以每股60美元的价格收购道琼斯集团。而后者的控股方Bancroft家族则惟恐默多克“破坏道琼斯编辑体系的独立性及公正性”而持反对意见。但是60美元的出价非常吸引人，因此该家族内部也存在分歧。反对的声音中也夹杂着一点期盼，希望出现更高的竞价筹码或新的竞购者。