2007年3月十大商业标杆(节选)
中国邮政储蓄银行揭牌 商业价值:81.1分(百分制) 核心信息:注资200亿的中国第五大银行破茧而出 标杆点评: 这是中国特色的流动人口接触最多的银行,它的生命力不亚于四大国有银行。(孙树杰) 中国邮政储蓄银行仍旧有很长的道路要走,面临的困难也不是一个小石子这么简单。(王吉鹏) 其实,引起大家注意的,倒是它的业务定位,是经过认真论证制定的,还是无奈的选择?(袁岳) 储蓄银行的服务和硬件还有很大差距,这些短板需要弥补。(叶桂楠) “龙芯”牵手意法半导体 商业价值:78.9分(百分制) 核心信息:“中国芯”首获海外专利大单 产业化加速 标杆点评: 将产业化的希望全部寄托在他人身上的想法并不现实,产业化的道路仍然要依靠自己拓展。(段小青) 参与到国际化竞争是中国企业成长的必然选择,是逐步缩小与领先技术差距的最好途径。(王吉鹏) 不赚所有的钱,只赚自己最拿手的钱。(宋新宇) 英特尔海尔苏宁研产销联盟 商业价值:76.7分(百分制) 核心信息:英特尔+海尔+苏宁=研产销一条龙 标杆点评: 渠道为王,是后工业时代最后晚餐。技术研发、生产制造、市场销售这三方资源的整合,则是这顿晚餐上最后一道水果冷盘。(王吉绯) 从研发、制造到销售的纵向产业链战略联盟,三巨头联手有望使家电行业摆脱“价格战”恶性循环,具有借鉴意义。(白长虹) 中海运中铁联手贯通海陆运输 商业价值:75.6分(百分制) 核心信息:实现集装箱铁路-海洋联运模式 标杆点评: 集中自身优势,实现强强联手,不仅弥补了短板,更有利于扩大了服务覆盖范围,增加了各自蛋糕份额。 (王吉鹏) 资源的整合可以带来垄断的优势,同时也可以给客户带来更全面的优质服务。(宋新宇) 国美携手华尔街资本零售业拓疆 商业价值:73.3分(百分制) 核心信息:华尔街资本看好内地零售市场 标杆点评: 中国零售业正在上演一股资本并购潮,面对愈演愈烈的“大鳄通吃”现象,中国零售业的未来不可避免遭遇整合或洗牌的大坎,“活着还是死亡是个问题”。(孙延元) 其他分类标杆及评语星巴克进军音乐唱片市场 标杆点评: 咖啡与音乐,有一定心理关联,是一个十分好的主意,我很看好它的前景。(袁岳) 海尔百安居全球试验“001号” 标杆点评: 体验式、一站式服务的完美结合,这不仅仅是一种新的经营模式,其背后蕴涵着品牌对如何实现顾客价值最大化。(白长虹) 光大银行首发“爱婴信用卡” 标杆点评: 即使不搭金猪年的便车,爱婴信用卡也会是成功的产品。(王吉绯)(更多内容请登录www.eeo.com.cn) 本月专家评委名单 袁 岳 零点研究咨询集团董事长孙延元 北京东方樽咨询管理 有限公司策划总监段小青 贝瀚斯公关顾问公司 高级顾问王吉鹏 北京仁达方略管理咨询 有限公司董事长宋新宇 易中咨询公司董事长孙树杰 知行健公司创始人 首席顾问王吉绯 资和信担保集团总裁叶桂楠 卓跃咨询管理有限公司 高级合伙人赵玉峰 北京零点前进策略 咨询公司总裁张新民 对外经济贸易大学国际 商学院院长、教授、博导白长虹 南开大学国际商学院 副院长、教授林 雷 新华信市场研究咨询 公司总裁
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