张晶
　　承载4.2万吨钢铸枝蔓的 “鸟巢”，正在成为世界上跨度最大的钢结构建筑。
　　这个预计于2008年3月底完工的奥运国家主体育场，将可以容纳91000名观众，占地25.8万平方米。因酷似中国瓷器裂纹和“鸟巢”形状，而得名于此。
　　有人评价，赫尔佐格和德梅隆设计事务所正通过这座体育馆测试大量最新技术，一切努力均是为了实现将“表皮”和“建构”融为一体的新建筑梦想。整体上看，“鸟巢”的看台如同边缘高低起伏、立体的“碗”，环抱着赛场收拢结构，而且上下层看台间部分交错。这样一来，无论观众坐在“鸟巢”的哪个位置，与比赛场地中心点之间的视线距离都在140米左右，赛场上的运动员仿佛舞台上的演员被观众层层围绕，有助于营造出最佳的赛场氛围。
　　“鸟巢”中的足球场地面积为8000平方米左右。地面为地源热泵系统提供了充足的埋管空间。这种系统使用的是节能、环保的可再生能源，通过地埋换热管，冬季吸收土壤中蕴含的热量为“鸟巢”供热；夏季吸收土壤中存贮的冷量向“鸟巢”供冷。而就外部膜结构而言，安联球场的膜结构都是规则的菱形，但“鸟巢”每一块膜结构的形状与大小都不相同。
　　为满足听力障碍人群的观赛要求，“鸟巢”还将设立助听专席，座席配备助听器和无线广播接口，帮助听力障碍人群顺利听到现场播音和现场的环境声音。国家体育场有限公司副总经理袁泉新近表示，“鸟巢”内的声音远清晰度指标为0.6，高于雅典奥运会主场馆。
　　“鸟巢”自诞生以来，命运可谓一波三折，今年5月，因原有屋顶施工的分包商申请破产保护而暂时停工；又曾经经历了一系列“瘦身计划”：盖子去掉，座位减少为91000个，把停车场从1500个车位减少到1000个。与此同时，在赛后是否应该“冠名”这一点上也饱受质疑。
　　“鸟巢”作为国内首个“ppp”合作项目，即政府、民间资本合伙制的运作模式，为体育场馆的商业运作开了另一先河。这被国家体育场有限责任公司副总经理张恒利称为“公私合营”。他向媒体表示，中信联合体作为私方出资占总投入的42%，政府给予一次性58%的补偿，同时给予私方30年运营权，其间无论亏损还是盈利，都由私方承担。
　　“鸟巢”一年的运营成本大概在4000万－5000万元。按照目前的商业规划，“鸟巢”的收入来源包括：场地出租、命名权、广告、旅游、纪念品开发、门票。张恒利提到，“鸟巢”钢结构的施工余料将被制作成奥运纪念徽章、“鸟巢”模型等纪念品出售。同时通过预售奥运会后的部分运营权，来换取建设“鸟巢”所需要的建材物资。出售冠名权其实也是品牌经营的一种变身。