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中资企业的越式生存
本报评论员:魏黎明 林俐
  魏黎明 林俐
  “这是最困难的时期。”孔雄飞说,他是中国重型机械总公司越南办事处总代表。
  物价飞涨、越盾贬值、美元紧缺,该公司在越参与的招标项目进展迟缓。孔的同事向总公司汇报说,这跟中国1997年的形势有点像。高通胀以及越南政府因之采取的宏观调控政策,已经令在越中国企业或多或少地感受到生存压力。
艰难时刻
  现在,孔雄飞手头的招投标项目只有3个,去年全年的这个数字是15个。
  “那时候议标书老往我们这儿寄,我们挑着做,不好的不愿意做!”孔雄飞说,“一转眼的功夫,信息量明显减少了。”这“一转眼”的形势变化,也就是从今年3月份开始出现。
  孔雄飞2001年来到越南,5年前开始负责中国重机在越业务,主要是从国内进口大型机械设备,参与越南众多大型基建工程项目的招投标。
  同样在越南开展大规模基建项目的中国建筑总公司越南办事处,近来日子也不好过。“一些以越南盾签的合同不能连续施工,风险太大。”该办事处首席代表王贵军说。由于越南盾急剧贬值,在几年前签的合同令中建总公司短时间内蒙受损失。
  由于物价飞涨,越南建材也随之涨价,尤其是水泥,“太贵了”。中建总公司参与越南多个重点工程的土建施工,钢材、水泥等建材大多在当地采购,因此对价格相当敏感。
  中国机械设备进出口总公司越南代表处副总经理贺长顺告诉记者,目前越南原材料价格比去年几乎翻了一番,按照这个价格,很多项目“基本做不下去,继续做就很可能亏本”。
  正是因为担心亏本,孔雄飞在新光水泥厂项目招投标谈判时与业主陷入了僵局。他们最近第二次报价7000多万美元,对方还是认为超标。孔雄飞据理力争:这项投入只要3、5年时间就可以回本,同样的项目在中国起码需要8000万美元,而且我们还要承担人民币升值可能造成的汇率损失。但对方无动于衷。
  “说白了,就是他们没钱。”孔雄飞说。事实上,这个项目5年间转手好几个业主,如今划归越南煤炭总公司,这是公认越南最有钱的两个企业之一。
  与其他在越中资企业一样,中国重机在越业务最终以美元结算,但现在,美元在越南异常紧缺。一笔本应在5月份就已打入中国重机账上的几千万美元款项,至今迟迟未能入账。为此,总公司领导已经多次打电话追问。
  倒不是业主赖账,其实汇票早就由业主发到银行,但是银行没有钱。越南企业的存款,现在大多都只是躺在银行数据报表上的一个个数字。“那就是空头支票嘛!”孔雄飞说。
  然而就在3个月前,现在抢手的美元在当时几乎没有银行愿意要。
美元反转
  上海外经集团越南山洞电站项目部财务副经理宋雯记得很清楚,今年1月底,她去当地银行用美元换汇,银行说暂时不要。项目工地所在地的一家农业银行,用美元兑换越南盾要收1%的手续费。直接拿美元支付给供货商,供货商也不要。
  宋雯对此并不奇怪,“因为那时候美元在全球市场都贬值嘛”。为了汇一笔30万美元的款子,她出动了几乎所有的关系,一家银行才答应通过内部操作转账,但是汇率比官方牌价低了100点。
  因为跟公司有长期的合作关系,对方答应可以帮忙换汇,但是要求一天只有2万美元额度,而且不是每天都有,得隔一个周期之后才能兑换下一个“2万”。这样,为汇一笔20万美元款项,她要跑10次银行。
  如果总是以低于官方牌价的汇率换汇,她无法向公司报账。她要求不高,只希望银行按照官方牌价换汇,以为中国银行能帮她,对方却告诉她,他们只有5000美元的额度。
  接下来,情况似乎越来越糟糕。去年12月31日,银行挂出的国家牌价是16010,到1月29日,宋雯再去银行发现,已经降到了15800,一个月不到跌掉2百多。
  “一下子就大家都不要 (美元)了,都在抛,不管是黑市还是国家银行。”市场上的恐慌也令宋雯惴惴不安:“那时候就想,我要赶快把美元换成越南盾,再这样下去不得了。”于是,她每天打电话去银行,今天有额度吗?有!马上跑去,换个2万美元,蚂蚁搬家一样。
  也就是在那个时候,宋雯学会了去黑市询问行情,忐忑不安地关注着汇率市场走向。
  没想到,到3月份突然有银行主动找到她,跟她说,“存钱吧,给你的利息高,月息14%”。国家牌价也在慢慢回升,黑市上升得更快,最高到了18500。现在,“2万美元的限度早就没有了,有多少换多少,也没有周期限制了”。
  然而这些美元进了银行之后,似乎就再也没有出来过,起码孔雄飞就没有收到他早就应该收到的设备款。
应对之道
  “我现在很尴尬,继续做吧,就是这种情况,不做的话,我待在这儿干嘛?”孔雄飞给出两个选择,似乎很无奈。
  但显然,他已经决定要继续下去。为此,他开始着意选择一些能保证回款的项目,譬如世行的一个污水处理工程。
  台湾“中国信托商业银行”河内办事处代表陈昶泓,现在也不断接到一些台湾咨询电话,在越的台湾客商也来找他讨论当前形势。他一一给他们派“定心丸”,认为相关报道“夸大其词”,当然,在这个“节骨眼”上,一些项目可以先缓一缓,不要太急。
  “我现在只能观察,观望,还有等待。”陈建原(音)说,他是力帆-越南摩托车制造公司的经理。由于越南盾急速贬值,公司一些以越南盾签的合同最后以美元结算时,光利差就损失了十几个点。而且,目前越南民众购买力下降,力帆摩托车销量也出现下滑。
  宋雯认为,像力帆这样的投资型企业所受影响还小些,起码还有个投资回报,像上海外经集团等类似的在越中资机构,利润大部分来自进出口贸易,因此受利差影响特别大。
  上海外经集团越南办事处首席代表张龙鱼甚至认为,驻外中资机构少有投资行为,这是中国最大的损失,“其实投资才赚钱”。
  与众多台资、港资企业不同,像力帆这种在当地开公司办厂的中国内地企业屈指可数。越南中国商会副会长贺长顺介绍说,商会会员绝大多数是中国企业的派驻办事处。他所在的中国机械设备进出口总公司是1993年第一批进入越南的10家企业之一,至今仍是一个办事处。
  王贵军所在的中建总公司的工程大多是越南重点建设工程,针对进展迟缓现象,王贵军表示,现在最大希望就是越南政府早日下发相关的补偿办法。他告诉记者,信息采集工作已经在包括他们在内的一些中资机构完成了。
  但是,张龙鱼对此几乎不抱任何希望:“只是忽悠而已!它哪有钱拿出来给你?自己的这么多问题还没解决呢!”他分析,越南政府无非是想营造一个好的投资环境,不至于让外资机构太寒心。
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