朱熹妍 周伟伟
　　经济危机并不是每个人的噩梦，至少在瑞思学科英语 (简称“瑞思英语”)中国合伙人夏雨峰看来，此刻，他迎来了投资、学员，更迎来了加盟商。
危机中的爆满
　　面对一年12400元的学费，方太太显得有些犹豫。一旁的店员再三提醒她这是这期少儿英语班最后一个名额了。一般，瑞思英语中关村店需要提前3个月报名。
　　瑞思英语于2007年，以“侵入式教育”（以英语教授自然学科内容）专攻4-12岁少儿英语学科培训市场。短短一年内在中国开店47家，其中7家直营，40家加盟店。夏雨峰最爱与之对比的数字是25，是麦当劳在中国第一年的开店数量。
　　“刚送走一位想加盟的客人。”这是夏雨峰的开场白，“他是做家具生意的，现在房地产不景气生意难做，想改行做教育，而且想把妹妹都拉进来。”
　　夏雨峰表示，最近来谈加盟的都是想转行的，这就是经济危机对他的影响。就像美国的商学院，越是经济萧条，越爆满。而瑞思英语也准备趁机扩张，他豪言，明年店数将扩张到100家。11月底瑞思英语将在北京再开6家直营店。
　　两个月前，瑞思获得了国际教育巨头EMPGI的青睐，而且是在金融危机来袭前日，获得3000万元战略投资。这被认为是国内少儿英语培训领域第一笔海外投资。
　　夏雨峰表示，这笔钱将全部投入到直营店的建设，以直营店做招牌带动加盟店扩张。
　　如何选对合作伙伴，成为瑞思英语最大的挑战。目前，对合作伙伴的监控，主要集中在三方面：其硬件要求设为开学办班的必要前提；对加盟商的老师进行完善的培训；引进RE-ERP（一套少儿英语质量管控体系）加强教学质量监控。
热情扎堆
　　将经济危机看成教育界生机的不仅夏雨峰一人，很多“学校公司”都开始有所行动。安博教育CEO黄劲曾对本报表示，正在环渤海、长三角等地区建设为服务外包业培养人才的产业园区，并将进一步在地方上寻找已经成熟的培训结构列为收购对象。
　　这股教育热情得到资本的强劲支持。来自Chinaventure统计显示，今年国内教育领域已发生的投资总额已超3亿美元。
　　一些外国高校也将中国留学生看做是弱市中生源的坚强支柱，近来频频伸出橄榄枝以示友好。11月，法国ESSEC高等商学院校长PierreTapie不远万里来到中国宣讲，并请来使馆高官助阵。宣讲会上，PierreTapie对本报表示，经济危机下对中国学生的招生名额不减反增，ESSEC会在中国建立研究中心，并以新加坡校区为基地发展整个亚洲，尤其是在中国的业务。
　　方太太这样的消费者在这股教育热潮中显得比较冷静。“不到万不得已，孩子的学习经费不会减少，但是会更注重效果。”她表示。因为股市投资的不得意，以及年终奖的无望，丈夫已经停了明年高尔夫球俱乐部的会员续费，她自己也计划每周只去一趟家乐福。