许士军
　　当读者阅读这本《管理要像一部好电影》时，像我这个年岁的人，可能会记起大约在四十年前，就有这么一个 “假如教室像电影院”的作文题目。显然，这一题目代表一种期待：如果同学们抱着像进电影院的心态走进教室，该有多好！尽管刘顺仁的新著书名和这题目十分神似，但是它提供给读者的，并不只是一种期待，而是一个实实在在的承诺。
　　本书所谈的，不是一部电影，却要比任何一部电影还精彩。诚如作者所承诺，他想让读者有如看场好电影般，从书中学习管理概念。除此之外，作者也真的举出许多脍炙人口的电影，例如赫本主演的《第凡内早餐》、福曼执导的《阿玛迪斯》，当然也少不了让李安获得殊荣的《断背山》。
　　然而，毕竟这是一本探讨管理会计如何应用于管理实务的书。《管理要像一部好电影》欲达到的目的，是让读者从一个故事接到另一个故事、一个场景换到另一个场景，在看得津津有味、读得入神之时，不知不觉地领略到作者想说明的管理观念和道理。作者真正要告诉读者的是：管理会计这一工具如何协助企业“反省策略，沟通策略，进而发挥强大的执行力”；如何“建构适当的诱因机制”；如何“分配决策管理权力”。此外，对于当前大众关切的“创新”议题，作者给予更特别的着墨。经由法国创意设计大师史塔克之口，作者强调“找到自我”乃是创新的根源：人们应该深入了解自己的过去和当前处境，如此才能“深耕心中那块创新的福田”，这也才是真正属于自己的 “核心能耐”。他还指出：创新要从“问有趣的问题”开始；创新代表“一种有深度的抄袭”；创新的先决条件乃是“策略上的专注”。这些言简意赅的陈述，可说是给予“创新”一针见血、鞭辟入里的诠释。
　　本书之所以不同于一般同类书籍，乃是藉由“看电影”般的精彩故事，让人自然地、透彻地领略管理学的道理。透过埃及金字塔的建造工程，作者说明了专业团队和高度授权组织的重要性；他以达芬奇画作“蒂班琪肖像”为例，说明该画能颠覆西方肖像画传统，是因为它纳入了画中人物的心理描绘，这与企业“解读顾客”有着异曲同工之妙。为了说明成功策略必须具备的“独特价值”，作者也以当代人物为例，例如冠德建设马玉山先生（也是修习台大EMBA学程的成功企业家）与干部在台风天的表现；为强调现代企业对顾客的重视，则借用邓丽君小姐的名曲 《我只在乎你》，将概念加以延伸，尤显巧思。
　　任何不朽的历史人物和创作能为人们传诵和怀想，就是因为它们蕴藏的意义。本书选择的各个故事，目的正是凸显它们的管理涵义。透过这种不同凡响的表达方式，作者在阐述管理问题和管理会计的应用时，让他获得更开阔的天地来奔驰、更丰富的题材来采撷。因此，《管理要像一部好电影》得以超越制度和方法的层次，升华至哲理层次。
　　这样一本不一样的管理书籍，必须是不一样的学者才能写出。说真的，我们在这本书领略到的，岂不正是作者表现出那种深厚学养、渊博见识和洋溢才华的“自我”？
　　（本文作者系元智大学讲座教授、台湾评鉴协会理事长）