在索尼的中期战略中，液晶电视依然是重要的发展方向，有产品技术为根本，更高效的运营链为保证，3D和蓝光将成为索尼差异化的法宝。
　　受经济危机影响，索尼在一些国家和地区的业绩在下降。但在中国，虽然2009财年（2010年3月结束）还没有结束，但我想将比2008财年有增长。在中国，2009上半财年也受到经济危机较大影响，比2008财年上半年有下降 （2008财年上半年因为奥运，业绩基数比较高）；但2009年下半财年，业务已经全面恢复了。
　　2009年的经济危机对我来说是一个好机会，让我们重新审视自己工作方法是否有需要改变的地方。索尼也在去年重组为两大平台和两大集团，探索新的商业模式。现在索尼在北京和上海有两处规模较大的专卖店，全国有130家数码工作坊产品专卖店。
　　对索尼来说，若以单独国家算，美国依然是索尼最大的市场，日本第二大，中国暂时处于第三。
　　在日本，由于日本政府力推环保家电，市场并没有太多下滑。不过给全球印象深刻的是中国经济有明显的恢复迹象。由于市场整体增长，索尼在中国几个主要产品领域，像笔记本电脑、电视、数码影像产品，都期待能有很好的成长。从我们电视和笔记本电脑目前的市场份额来看，我觉得我们还是有成长空间的。
　　在对于索尼战略至关重要的液晶电视的发展方面，该领域依然面临激烈的竞争，技术开发得也很快，各种概念层出不穷。而3D和蓝光将成为我们差异化的法宝，因为3D方面我们的技术是先进的，蓝光在推广普及3D方面的作用很重要。
　　目前，在全球市场，还没有真正的3D电视在销售。2010年，我们计划将在美国上市3D电视，而在中国也会考虑在3D内容整理得比较完善的情况下上市3D电视。毕竟在3D方面，中国市场还需要多一点的时间培育市场，要通过内容让中国的顾客体会到3D的乐趣，例如在中国，我们可以在电影院看3D电影，以及通过蓝光碟去欣赏3D。蓝光的巨大存储量完全可以承担3D内容存储，所以蓝光在推广3D过程中非常重要。我们独立开发的电视二倍速、四倍速技术保证了我们的3D效果可以更好。
　　除了3D外，在未来，索尼不仅要确保高端产品领域的领导地位，还将致力于开发面向第三、四级市场的普及型产品。让消费者能够买得起的产品，从而进入更多的市场。