张延龙
　　西安旅游（000610.SZ）、西安饮食（000721.SZ）两家“兄弟”公司的重组计划再一次被提上日程。
　　本报获悉，西安市国资委又一次将这两家公司的资产重组工作列入了2010年度的工作重点，但与往年不同的是，将一家公司“清壳”的说法已经不再提及。而当时“指定”的借壳方曲江文投，则在重组赛格三星（000068.SZ）遇阻后，再一次开始低调运作。
　　两家上市公司所进行的资产重组，不仅与此前西安市政府的表态和市场预期大刀阔斧的“通过整合来清壳”相去甚远，也与此前大股东所承诺的划清业务范围，西安饮食解决“吃、住、娱”、西安旅游解决“行、游、购”的思路有所不同。分析人士称，未来的资产重组，将以解决两家公司的同业竞争问题，理顺业务范围，进一步提升资产质量为主。
整合
　　西安旅游和西安饮食两家公司的重组整合预期，已经存在了4年之久。
　　2006年，在西安市国资委将所持西安饮食股权划拨与西安旅游集团后，为解决同业竞争问题，作为两家上市公司的控股股东，西安旅游集团曾承诺整合两家上市公司业务，方向是“将涉及酒店、餐饮、娱乐业务的资产整合到西安饮食，将涉及旅行社、景点、旅游地产、商业地产业务的资产整合到西安旅游”。
　　此后，两家公司的资产重组事项便一直为市场关注，但上市公司层面一直未有实质性整合动作。
　　2009年4月，西安市政府办公厅下发的《西安市2009年经济体制改革工作要点》则首次明确提出，要“做好西安市上市企业的 ‘壳资源’的转化利用工作，推动西安旅游‘壳资源’整合和曲江文化产业借‘壳’上市工作”。
　　这在当时被外界解读为，西安市国资委层面将通过“清壳”的方式，进行比西旅集团所承诺更为大刀阔斧的资产重组动作。
　　“当时确实有这么一个文件，但上市公司本身，并没有接到任何大股东或者国资委关于资产重组的相关文件和批示。”西安旅游董秘办人士说。
　　但该项工作亦迟迟未启动，此后，希望在资本市场有所斩获的曲江文化产业投资集团 （下称 “曲江文投”），在去年下半年选择了赛格三星作为重组对象。
　　至于曲江文投重组赛格三星中止，上市公司和曲江方面均未披露原因，当地有传闻称，重组中止是因为信息泄露造成的内幕交易问题——赛格三星停牌前市场已有曲江借壳的传闻，二级市场更是拉出一波凌厉走势。
　　亦有当地政界人士称，“是由于某次饭局中，曲江方面口气太大，话说的太满了，引起了深圳国资委的不满，因此中止了上市公司的重组。”
　　一位接近曲江的投行人士证实，重组中止公告披露后，双方并没有结束合作，而是仍在试图不断通过协商来促成曲江文投将下属的曲江文化旅游集团注入赛格三星。
　　在西安市政府层面的最新表态中，已经不再提及“清壳”的说法，“重点做好西安旅游、西安饮食资产重组”已经被列入了西安市国资委2010年的工作计划。
　　变局
　　2月25日，西安旅游公告称，二股东浙江博鸿投资在2月24日再度进行大宗交易减持500万股，占公司总股本的比例为2.54%，本次减持后持股比例降低到5.96%。
　　浙江博鸿所持的股份来自其于2001年受让的江苏省铁路实业有限公司持有的3千万股西安旅游法人股，占其总股本的17.9％，每股转让价为2.2元。浙江博鸿人士婉拒了本报的采访。一位接近浙江博鸿的券商人士说：“二股东的不断减持，也说明了对重组预期不是那么看好，此前西安旅游的增发方案中，浙江博鸿也投了反对票，他们的投资持有近10年，却一直没等到公司基本面的重大变化，也没怎么赚到钱。”
　　对于两家上市公司所进行的资产重组，西安饮食董秘办人士拒绝表态。不过，西安旅游人士说：“抛开政府的想法不谈，我们上市公司今年的思路还是以内涵调整、外延扩张为主，此前收购真爱产业的也是这种思路下的一种尝试，如果今年有好的项目和合适的价格，我们也会去做。”
　　按照此前大股东在 《收购报告书》中的承诺，西安饮食将成为酒店资产的整合平台，但近年的诸多动作则显示，西安饮食反而出售了包括4星级酒店西京饭店在内的部分酒店资产，专注于“老字号”餐饮业务的做大做强。
　　西安旅游最近的公告亦显示，将投入数千万对其旗下胜利饭店进行装修改造，上述西安旅游人士说：“可以肯定的是，酒店仍然是我们的主营业务。”
　　券商分析人士称，与西安饮食诸多“老字号”优质资产不同的是，目前西安旅游发展遇到了较大的瓶颈，资产盈利水平不高，酒店也缺乏竞争力，在这种情况下“启动资产收购或重组是一种必然”，但包括此前收购“真爱产业”（以KTV和洗浴为主业）等诸多动作也显示，大股东可能已经改变《收购报告书》所作的规划和定位，而是放任两个公司先自由发展，视情况而定。
　　公开资料显示，此前西安市政府提出的“清壳”思路曾得到包括发改委等部门政府领导的认可，“而出于政府决策的复杂性，眼下的政府意志，仍未明朗”，上述分析人士说。