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力拓中国修复之旅
本报评论员:万晓晓

  万晓晓
  艾博年走进办公室,亲切地招呼记者,他右腕上醒目地系着一根中国红绳。而此前一年,力拓曾多次将拜访媒体关在门外,如临大敌。
  作为力拓矿业集团全球首席执行官,在今年过去的8个月里,艾博年此次已是第7次访华。在中国翻开新的篇章,是力拓公司当下的工作重心。
  鉴于中铝在中国市场的地位,力拓选择重新“亲近”这位大股东,并希望紧抓与中铝的交易,来淡化“胡士泰案”在中国造成的影响。但这并不意味着力拓将在“铁矿石价格定制”和“两拓铁矿石项目合资”等核心问题上让步。
  8月20日,在本报的采访中,艾博年将过去一年与中方的紧张关系,归结于 “长协价与波动的现货产生了价格差,由此衍生出了矛盾”,而公司为了解决这一矛盾,新的季度定价由此而生。
  2009年,力拓和中国因为铁矿石谈判、毁约中铝交易、“胡士泰”案发等系列事件,关系降到冰点,随之,销售网络遭到破坏,为此,公司开始以新面貌,展开中国修复之旅。
  自2000年以来,力拓在中国市场的销售额从4亿美元,飙升至110亿美元。公司计划今年资本投资达60亿美元,2011年达90亿美元。
“中国红”
  “我们承认,力拓在中国面临一些挑战,经历了艰难的时期,我已经不遗余力地把加强和中国关系,作为一项个人目标。”艾博年说。为此,今年,他几乎以每月一次的频率,到访中国,织补在华销售网络、修复与中国政府和企业的关系。
  力拓选择修复的首件大事,是维系与中铝的关系。而此前,力拓曾在渡过财务难关后,选择违约中铝195亿美元的收购协议,转投必和必拓。
  8月19日晚上,艾博年参加了一场为 “庆祝上海世博会及中澳紧密关系”,在上海举办的活动。在力拓案发后,这是他今年在上海最高调的一次露面,他在演讲中再度回顾了与中国半个多世纪的“交情”,并宣布,“我们将致力于帮助中国,实现确保原材料长期可持续供应这一目标”。
  “希望和中铝在西芒杜项目铁矿石项目上的合作,成为修复中国关系的里程碑”,艾博年说,由此希望展开与其他中国国企合作,并且,在海外资源收购、矿产资源开发上,为中国提供支持。
  力拓曾多次这样表态,即使是在与中国铁矿石谈判激战正酣的时刻。
  今年3月,力拓公司“胡士泰四人销售团队”因受贿罪和“侵犯商业秘密罪”正在上海刑拘,案件一度惊动中澳外交部,双方关系紧张。
  同一时间,艾博年则在北京发表演讲,宣扬与中国“构建真正意义的合作伙伴关系”,并加紧与中铝公司的合作。
  3月19日力拓与中铝达成谅解备忘录,成立合资公司共同开发几内亚西芒杜铁矿石项目。四个月后协议成为一纸合同,在7月29日人民大会堂正式签署。
  就在正式签协议之前,力拓的合作主体由中国铝业的母公司,更变为上市公司,以帮助对方提振股价。毕竟,位于几内亚的西芒杜项目政治风险较大,项目周期长,需要不断地投入资金。业内预计,项目的开发成本将超过100亿美元。
  仅在7月份,力拓和中铝双方曾两次展开高层会晤,讨论双方如何在西芒杜项目上的事宜,同时探讨在未来是否有其他合作机会。力拓公司董事长杜立石和铁矿CEO山姆·威尔士亲自出马。
  力拓希望紧抓与中铝的交易,来淡化“胡士泰案”的影响。并加紧修补在华的销售网络和人员架构,“我尽可能多地访问北京、上海,多抽时间和员工在一起。”艾博年说。
  8月初,力拓新任命中国区副总裁任滨彦,向中国区总裁鲍谊安汇报。在本报的采访中,任滨彦言辞谨慎,表示此前有30多年矿业从业经验,曾服务英美资源公司和美铝公司,对于力拓的具体事务仍在熟悉过程中。
  针对中国团队架构的治理,艾博年称:“将来需要与中国政府在法律法规、政策上多沟通,建立更多的对话机制,同时也要和客户建立强大的业务联系。”
全部签署季度定价
  即便力拓一改强势态度,积极修复各方关系,但是关于铁矿石在华销售策略,仍是不容“谦让”的。继续修改铁矿石销售的定价机制,是力拓修复中国关系的第二件大事。
  艾博年本次访华首度透露了力拓与中国钢厂的定价方式:力拓已经采取季度定价,与中国钢厂确定了第三季度的价格,并且正在执行。
  第三季度价格主要依据为,以今年3至5月的现货平均价格来确定,第二季度的价格则是以去年12月到今年2月的现货平均价制定。
  自今年开始,力拓与淡水河谷、必和必拓一起,与中国客户展开新的定价模式销售。对于必和必拓提出的月度定价方式,艾博年说,“到目前为止,力拓从没有主动提出过月度定价”。
  改变年度谈判机制,艾博年认为,是中国客户的购买行为导致的。“长协价高于现货价,中国企业就购买现货,长协价低于现货价,大家又想选择长协价。”
  “由此,季度定价是个比较合理的模式,因为双方都能够认真遵守。”艾博年说,“钢厂如果要我们的矿石,就必须接受这个价格,如果客户签约后不执行,后果是导致季度价格体系的失败。”
  在本报的采访中,艾博年解释:作为原材料供应商,在过去几年,价提得比较凶,因为矿业的投资到生产出产品的周期很长,且项目的审批也历时很久。
蓄势待发
  力拓仍未放松对“两拓”铁矿石业务合作的计划。此前,市场猜测,由于未获监管机构批准,力拓与必和必拓组建规模1300亿澳元铁矿石合资企业的计划将破产。
  但艾博年表示,并不清楚传言来源,两家公司将继续努力组建合资公司。
  8月,力拓批准了10亿美元的投资,用于扩建力拓位于西澳大利亚的铁矿石业务,以达到3.3亿吨的年生产能力。
  眼下,力拓的债务危机得到缓解。“从业绩来看,力拓上半年做得非常好,有很好的现金流收入。”艾博年兴奋地说。
  财报显示,力拓公司上半年净利润为58.5亿美元,为去年同期2.6倍。营业收入达到252.1亿美元,同比增长34%。
  为此,力拓将趁着 “定价环境之利”,致力于矿山增产,从营运中取得现金流达99亿美元。
  除了西澳大利亚铁矿石业务,力拓在蒙古奥尤陶勒盖的铜矿项目有望于2013年投产。
  “2010年力拓的资本投资会达到60亿美元,2011年会达到90亿美元”,艾博年表示,力拓对市场前景态度乐观,归功于中国今年实施的财政政策。“中国经济迅猛发展以及城市化进程,将刺激铁矿石、铜、铝以及其他矿产的消费”。
  对于未来的规划,公司称正考虑新建项目,希望将来在中国境内资源合作开发或勘探项目上有新机会。据悉,力拓旗下钻石业务正欲联合周大福进入中国市场。
  业内人士认为,尽管力拓频频向中国“示好”,但铁矿石价格暴涨的状况并未发生改变。力拓和必和必拓对于铁矿石合资公司的成立,仍在挟制与中方的关系。
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