李小加
香港交易所的《战略规划2010-2012》正式踏入第二年之际，交易所有三大目标：加快提升旗下平台基础设施及推行必要的市场架构改革；推广国际公司来港上市以加强其作为全球企业上市地的地位；以及发展人民币相关业务的能力及与内地衔接的各项配套。
要在2011年推展上述各项战略工作，而同时保持既有运营优势及系统高度可靠，香港交易所相信当中定有不少中大挑战。基于工作目标之间的固有矛盾，问题的关键在于确定发展的速度：走得太快还是过慢。发展向前的步伐固然不能罔顾系统稳定问题或不理市场是否准备就绪，但若是过分保守，亦可能会错失重要的战略良机，特别在今天这个竞争已然白热化、业内发展情势日新月异的环境下。
香港交易所固然会竭力争取最佳成绩，但世上亦无完美法则教人切中平衡点，也不存在没有风险没有代价的选择。
于收市时间后进行期货及期权产品交易将有助提升交易执行效率及改善交易安排，而这将是交易所《战略规划2010-2012》的一项主要工作计划，并将于今年中刊发咨询文件，征询市场人士意见。
交易所另一项战略工作是制定建议，提升结算所资本充足比率、加强证券市场风险管理及流动资金融资，以应付现时及将来的需要，此项发展在业务不断增长且经历波动市况后尤为重要。
此外，港交所还计划接纳来自更多海外司法权区的公司申请上市，进一步扩大其来自国际的上市发行人基础，计划中包括印度和南非。
即使没有人民币资金池，人民币计价证券也可上市交易。
然而，香港交易所相信，若能建立机制便利人民币计价股份在香港持续买卖交易，定必比数个人民币计价产品迅速在港上市但其在交易市场上有可能受制于香港人民币资金不足而成交有限要好得多。
香港交易所正在研究是否可以设立人民币资金池，便利没有人民币的投资者投资人民币计价证券，此机制亦有利于新的人民币计价产品继续在港上市。香港交易所正与银行一同建构有关的外汇兑换及其他库务安排。人民币资金池推出时间表尚未落实，但香港交易所期望可在今年下半年推出。
