庞丽静
　　海尔地产集团董事长兼首席执行官卢铿对本报表示，在限购限价限贷等房地产行业政策频频重压下，海尔地产开始对自身发展战略作出调整。
　　目前海尔地产已确定了向三四线城市发展的大方向，并在这些城市进行大规模的区域开发。同时，海尔地产近期也对个别中高层管理人员进行了调整。
　　挺进三、四线
　　卢铿表示，海尔地产向三、四线城市发展机会更多。目前，海尔地产正在优先布局山东省内的三、四线城市，包括临沂、威海、烟台、泰安、东营等。
　　而此前，海尔地产主要开发二、三线城市，青岛的项目居多。针对大城市的项目开发，海尔地产曾经把开发的触角一度伸向重庆和天津。海尔地产已经开发的24个项目覆盖青岛、泰安等十几个大中城市，业态包括住宅、别墅、高端酒店等类型。
　　海尔地产内部负责人表示，新的发展战略确定后，海尔地产将对拟开发的三、四线城市实施内部标准进行筛选。海尔地产内部将该标准称为“漏斗”。“漏斗”基本标准包括，在三、四线城市中，选择具备城市比较活跃、自然环境比较好、旅游资源丰富、有不可替代优势、地理人文条件不错、当地政府比较支持的等条件。近日，海尔地产用“漏斗”原则，确定了在泰安的开发项目,现已获得不小进展。据悉，已经拿下了1000多亩地，后续还有跟进计划。
　　对于山东省外三、四线城市的开发，海尔地产称，近期正在做城市研究。他们打算对于全国的城市情况研究清楚后，再确定开发的具体城市。
　　卢铿表示，中国房地产走过的12年正好是一个时代的轮回，眼下，国内房地产进入一个非常纠结的时代。“海尔地产需要在乱字和迷茫之中，确定自己的发展方向。一个方向是，中国的楼市还有至少20年的前景。”卢铿表示。
　　卢铿分析，刚性需求包括改善型、新增型和旧改型，土地财政目前还无法替代，在一些县级城市甚至超过了90%。希望通过物业税来替代地方财政的土地依赖，现在还远远达不到。另外中国人的买房文化，据统计，中国住房自有率达83%~86%，农村更高。加上中国现在还没有更好的替代投资渠道，现在中产阶级也好，财富人群也好，拥有的几套房子就是他家庭的主要财产。
　　中国房地产研究会副会长顾云昌表示，目前楼市的调控已初有成效，房价平稳下来，全国平均的涨幅都在放缓，有14个城市降价。但全国的房地产在如此恶劣的调控下，销售面积同比仍增加13%，土地供应量增加了18%。这说明中国房地产市场，仍然是供不应求。
　　大片区开发
　　作为战略方向的重大调整，海尔地产还决定将着眼于做大规模的片区开发。
　　海尔地产内部人士表示，这种大片区，占地面积选择至少在1000亩地以上。理想的片区规模，要拿到的土地面积最好在3000~5000亩。“小规模的开发项目，单价高拿地困难、开发时间短暂、缺少规模效益，与海尔地产品牌定位也不相符，对企业长远发展不利。”上述人士表示，
　　大规模的片区开发，位置一般比较偏远。为了规避这个问题，海尔地产打算把这些项目，建在有轨道交通、旅游资源和自然资源相对较好、有发展前景的地方。弥补位置相对较偏的不足。
　　海尔地产集团总经理霍从刚表示，海尔地产在近日秋季房展推出的项目中，倡导小户大家的理念，主要是立足于80后、90后的新一代需求下，通过精心的设计安排和相应的配套设施，给居住者创造一种户小而家大的感觉。
　　霍从刚表示，在小户大家模式基础上，海尔地产提出了云社区构想，运用海尔的技术、产品和网络资源，形成一个满足用户需求的信息产品设施交流服务平台。目前云社区已经进入实质性运作阶段，在山海湾、东城国际等项目将推进云社区的理念。
　　对此，卢铿认为，海尔地产是中国唯一一家推行制造业管理模式的地产企业，它也是海尔产业链当中非常重要的一环。所以，海尔地产应该利用海尔的资源，尤其在云社区方面能够做出一些业绩来。
　　在卢铿看来，限购时代的来临，表明了国家对资源控制的一种方向，所以他认为今后小户型大生活这么一种趋势会是未来生活的方向。“如果说一个家庭或者一个人，永远在一个社区里面生活，他的生活是没有变化的，那么他会不满。但是如果用云生活、云社区的理念，对生活进行变化和升级，那生活就会有很多变化。”
　　人员调整
　　日前，坊间传海尔地产高管团队发生较大变动。对此，卢铿对本报表示，并没有很大变动。只是有个别管理层人员辞职，内部进行了正常调整。
　　卢铿说，几年前海尔地产重组团队，从外地来了很多人。这么多年过去了，个别人员希望换企业、换岗位，人员出现流动，这很正常，尤其在地产界就更正常。地产界内部人才流动相对较快，海尔地产还属于人员相对稳定的企业。
　　海尔地产内部人员也透露，这次辞职的海尔地产高管，是一位负责运营的海尔地产集团副总和一位项目总经理（部门经理）。因为主管运营涉及的面比较广，所以人员的变动，引起了外界更多关注。
（本报记者贾华杰对本文亦有贡献）