陈哲
　　小村造林
　　位于辽宁省西北部的阜新蒙古族自治县八家子乡，地处科尔沁沙地南缘，属生态一级敏感带，风沙危害严重。去年以来，这个乡迎来了一批企业和政府的工作人员。他们带来了一个植树造林的项目。
　　这个项目所在地，位于阜蒙县北部，距阜蒙县城42公里，全乡总土地面积1.85万公顷，辖8个行政村。
　　这个项目由来自瑞典的跨国公司斯凯孚（SKF）集团出资，在现有的中国林业组织架构体系下，实施运行。项目董事会，由斯凯孚集团高级副总裁，负责集团业务发展和政府关系的马格森（Magnus　Johansson）出任主席，成员来自国家林业局、辽宁省林业厅、斯凯孚中国有限公司。
　　“我们深知森林在生态系统中起着至关重要的作用，这个项目对我们的可持续发展工作和超越零计划是一个有力的支持”，斯凯孚集团总裁兼首席执行官汤母·强斯顿（Tom　Johnstone）说道。
　　而具体的项目管理组，由辽宁省林业厅外事项目办主任张俊信出任项目经理，成员来自县林业局、国家林业局对外合作项目中心、省林业厅外事项目办、斯凯孚中国有限公司和瑞典农业大学。
　　目前，按照GPS投影面积计算，斯凯孚2010年度项目第一阶段在该地区共造林260.7公顷，由4个小班地块连接而成，共植树40万株。
　　据介绍，在树种的选择上，项目管理者坚持造林地的立地条件与树种的生物学和生态学特性相一致原则，选择以适合当地生长的乡土树种为主/外来树种为辅，包括油松、樟子松、侧柏、山杏、杨树、文冠果、刺槐、火炬、五角枫。
　　在造林密度上，项目执行者严格按照株行距2×3米，要求按等高线“品”字型排列，1667株/公顷。整地规格也颇为严格，遵循60×60×60厘米，在秋/春两季整理。在整地方式上，采取以机械整地为主、人工整地为辅。
　　在植树时间上共安排三个时期，春季、夏季和秋季。造林技术则对容器苗栽植时要进行大回土，回土厚度在根径以上要达到10厘米。春季栽植的对已挖坑整地的进行回土，回土量要达到70%。
　　项目负责人介绍说，阜蒙县的六个苗圃为该项目提供各种幼苗。而周边村庄（果树村和八家子村）的村民则成为项目的主要用工来源。
　　此外，整个造林过程，均由县林业局聘用具有助理工程师职称的造林专业技术人员负责造林现场的指导与管理。在造林过程中造林工程监理对植苗、浇水、回土等造林的整个过程进行监督。县林业局对植树质量负责，应通过选用高质量的树木，实施可行的技术措施，达到存活率超过85%（2010年）、80%（2011年）和80%（2012年）。
　　森林计划
　　事实上，在八家子乡的项目，只是斯凯孚和中国林业部门庞大合作计划的一个部分。
　　2007年斯凯孚集团决定计划用5年时间投入2500万瑞典克朗，在中国开展合作造林绿化项目，并与国家林业局在2010年5月签署了《林业合作框架协议》。
　　经过双方多次协商与考察，首个项目初步选定在辽宁省阜新市阜新县实施。根据目前达成的共识，项目先开展小面积造林试点，成功以后再进一步扩大项目规模。目前，中瑞双方专家已经制定项目第一阶段（2010年度）的实施规划，待双方有关部门批准后开始实施。
　　“阜新蒙古族自治县位于辽宁西北部，科尔沁沙地的南面，受风沙侵害严重。在阜新县开展植树造林活动，将有助于减少沙地造成的危害，遏制科尔沁沙地南移，提高当地居民的生活质量。”
　　2010年9月，双方签署了《造林项目框架协议》，明确了合作项目立项和实施的各项要求；斯凯孚集团同辽宁省林业厅签署了《项目实施计划》，正式启动了双方在辽宁阜新开展的首期试点项目。
　　2011年4月17日，斯凯孚植树造林项目第二次委员会在辽宁省阜新县召开，斯凯孚中国与辽宁省林业厅签署了2011年合作计划。
　　斯凯孚副总裁马格森（Magnus　Johansson）认为，森林在全球的生态系统中起着至关重要的作用，中国林业是世界林业的重要组成部分，在全球生态建设中具有举足轻重的地位。
　　在植树造林的同时，斯凯孚同样在生产中处处注重低碳效应。据马格森介绍，斯凯孚拥有一套完善的流程，以持续不断地提高生产操作和生产设备的能源使用效率，降低二氧化碳排放量。过去4年，集团二氧化碳排放量降低27％，共减少15万吨。
　　国家林业局国际森林合作中心副主任苏明说，中国林业在全球生态建设中有举足轻重的地位。已有不少企业采取投资捐款等方式支持生态建设，但是斯凯孚是第一个出资并直接参与整个森林建设的公司。
　　从责任到义务
　　事实上，植树造林，与这家来自瑞典的跨国公司的主营业务并无联系。斯凯孚集团是一家生产滚动轴承和密封件的百年老字号企业，年营业额约95亿美元。
　　在我国，斯凯孚有12家制造工厂，两家提供服务的斯凯孚工业解决方案工厂，一所斯凯孚学院和一家全球技术中心，在华员工近5000人。
　　拥有百余年历史的斯凯孚，在践行企业社会责任时做到了三方面的结合：内部关爱与外部行善的结合，资金支持与智力支持的结合，企业发展与社区、环境的可持续发展结合。在探索如何更好地履行企业社会责任的道路上，斯凯孚从未停止脚步。
　　2011年7月，贵州三都鹏城希望足球队经中国青少年发展基金会推荐，得到斯凯孚赞助参加瑞典“哥德堡杯”世界青少年足球赛，和来自世界各地的30000多名青少年足球爱好者同场献技，这是全球规模最大的青少年足球锦标赛。斯凯孚沿着帮助农村改善体育环境的方向努力，致力于让更多贫困地区的小朋友们参与到快乐体育中来。
　　2008年，斯凯孚还与奥比斯国际防盲救盲组织（ORBIS）合作，在云南红十字会医院建立“斯凯孚儿童眼科培训中心”，当地11个州县分中心都有年轻的眼科医生来培训，同时设立奖学金进修计划，资助优秀的本地眼科专才去国内顶尖的眼科医院和学府去进修。
　　截至目前，斯凯孚大力支持的该项目，累计已培训160位医生，1552位相关人员，为当地97万多人检查视力，为其中的65万多人提供了药物治疗。
　　一系列的公益活动背后，事实上是斯凯孚集团从社会责任到企业社会义务的蜕变。这既是企业使命范围的扩大，也意味着企业的运转方式和企业文化进入新的发展阶段。
　　一位斯凯孚高层说，传统的企业社会责任，以保证员工和股东的利益、维护企业正常经营运转为基本取向。而企业社会义务则是一种更为积极的姿态：不仅包含了企业社会责任的基本层面，还涉及对与企业发展并无直接相关性的资源投入。
　　“企业如果不是将公益视为可以完全外包的服务，而是将其纳入自身的价值观和发展战略中，并在实践中不断运用先进的知识和优秀的管理经验来促成公益活动的成功，则企业完成了从被动到主动、从社会责任到社会义务的提升。”该斯凯孚高层说。