◆上接07版
　　财政部该领导在随后做报告时坦承，目前，中央预算管理中还存在一些亟待解决的问题，主要是部分项目资金的管理办法还需要进一步完善，一些补助地方的专项资金使用分散、主管部门职能交叉等，并提出了具体的完善措施。
　　李金华说，找他讲情的人很多。国内某银行在上市前找李金华沟通，希望不要在这个关键时刻对他们公告。李金华只回了他们一句话：“晚披露不如早披露。”
　　李金华说他最大的压力就是，他审计过的地方，那些重大的违法违规问题、或贪污腐败问题是不是真正揭露了出来。他说，这份压力不是来自政府，也不是来自公众，而是来自他的良心和法律。
　　科技部的领导对李金华说，“以前，你们开始审计的时候我们是烦的，但是后来发现很多的问题我们不了解，有一些问题了解了，自己又解决不了，只有靠审计机关的力量才有可能解决”。这番话让李金华颇感欣慰。
不喜欢风暴
　　一直以来，很多人认为审计就是监督。而按照李金华给审计所做的定位：审计不仅仅是监督，它还是推进民主和法治建设的工具。2006年，在李金华的推动下，审计署逐渐向公开、透明的法制建设发展。
　　已过耳顺之年的李金华并不满足审计署以往的工作效果，他说他其实不希望老刮“审计风暴”。
　　“如果一个人24小时老激情，他就有问题了。审计更重要的是形成一种经常性的制度。”他试图更多地去分析产生问题的原因，从制度上、体制上去提出一些意见和建议。
　　2003年7月，审计署公布《审计署2003至2007年审计工作发展规划》，“效益审计”被前所未有地高调推出。
　　分析人士认为，这事实上标志着一次“审计变法”：审计署的职能、工作方式正在发生根本变化——— 从原先监管国资的真实合法，到现在同时监管国资的使用效益。李金华说，效益审计是更高层次的审计目标，也是审计工作的发展方向。
　　所谓的效益审计，是指检查财政资金的使用效果。李金华将工作向效益审计的转化，视为审计署职责的回归。但很多专家并不看好效益审计的发展，他们认为，在中国目前的条件下，效益审计不可能完成。
　　这其实也是李金华自己的疑惑。中国目前还没有一个真正的效益评价体系。这就意味着，大规模地展开全面的效益审计并不现实。
　　其次，审计机制在时间上也有局限。
　　“现在基本上都是事后审计，有时有滞后的情况，虽然审出了问题，但损失已经造成，难以挽回。所以我们也注意事中监督，发现问题及时整改”。他希望在2007年进一步推广效益审计。
　　2005年年底，李金华在谈到对预算资金审计监督时直言不讳地说，“现在，各省市区、地级市甚至县都在北京设立办事处，有的驻京办目的就是‘跑部钱进’。”这直接导致2006年一场前所未有的“驻京办”整肃风暴。
　　2006年，中纪委将调查整顿驻京机构列为年度重点任务之一。8月，主管驻京办、驻京联络处的北京市发改委、国管局以及中纪委开始做相关调研。“驻京办”整肃风暴随即成为当年度最受关注的政府话题之一。
　　2006年年初，审计署汇报全国人大常委会的审计报告开始变为 “预算执行的审计情况”，即财政审计，以往多发违规违法问题的金融审计、企业审计和经济责任审计不再汇报全国人大。不向人大报告的部分，审计署网站上公告。
　　2006年6月1日，新《审计法》开始实施。新法要求政府向人大常委会提出的审计工作报告，应当重点报告预算执行的审计情况。同时为了适应内部审计工作发展的需要，新《审计法》调整了应当建立健全内部审计制度的单位的范围，以加强内部审计工作。
　　对于《审计法》的修改，李金华说他曾提了两条建议：一、审计署需要成立一个审计报告审查委员会，要有一班专业人士来审查审计报告，实行合议制，使审计报告更加客观公正；二、将来由某个部门专门对审计署进行审计监督，“你审计别人，也要有别人来审计你，才能保证审计的客观公正。”
　　2007年，国家审计署将请财政部和监察部组成专业监察部门，每年定期对全国审计机关进行审计，审计部门无人审计的局面将告结束，2008年，这位在公众心中铁面无私的“风暴审计长”将结束他在审计署的任期。
　　逐渐步入晚年的李金华，像所有老人一样，开始遭遇身体的变化。他的一只眼睛视力已经非常微弱，胃痛也越发严重。但李金华现在依旧每晚10点都不会离开办公室，他希望能抓紧时间完成任期内的规划，促进中国审计制度的提升和完善。
　　李金华的部下，国家审计署办公厅新闻处处长赵平眼中的审计长，“喜欢一个人静，平易近人，善于思考。对全国审计工作有思路，对于细节的问题也注意把握。对审计，公正执法；对同志，是和蔼可亲的长者形象。”
　　李金华每天上班都会步行一大段路程。他说他最喜欢网友给他的一句留言：“哥们你做得对，大胆往前走！”