2006年7月，民生银行经历了成立10年来最重要的一次高层人事调整。时任民生银行行长的董文标，毫无悬念地成为了民生银行的掌门人。
　　由行长转型为董事长的董文标，将进一步推进民生银行的业务转型。
　　事实上,从2004年末开始，董文标就提出了民生彻底转型的改革目标。
　　董文标这样解释民生正在进行的转型，“民生银行的传统经营模式已经达到了巅峰。我们现有的管理方式、销售体制、思想观念严重滞后。如果我们认识不到，等到四五年以后，像我们这种银行的日子将会很难过。”
　　2006年，对于分支行的业务流程再造，是民生银行转型的重点。
　　在民生银行的下一步改革中，民生银行的等级支行制度将取消，支行的公司业务全部集中到分行，支行只作为零售业务的服务平台。
　　在未来几年，民生银行零售业务的目标占比为30%。