程志云
　　虽然仅仅成立一年，但江苏银行已经清晰地描绘出自己的下一步。
　　近日，江苏银行董事长、行长黄志伟明确提出：酝酿在三年内上市，五年时间成为国内一流的城市商业银行。
　　筹备上市
　　2006年底，银监会正式批复同意10家城市商业银行合并新设江苏银行股份有限公司。而实际上，在组建之初，江苏银行就已经开始为上市做准备了。
　　2007年6月，江苏银行与中银国际证券有限公司签署全面合作协议。全面合作协议中一个重要内容就是，中银国际证券公司将作为江苏银行的财务顾问，积极为江苏银行引进海外战略投资者，为江苏银行的上市做准备。
　　一位当地监管部门人士告诉记者，目前对江苏银行感兴趣的外资机构很多，其中不乏一些国际知名的银行，但是省里还没有做最后决定。
　　而一位当地银行业人士告诉记者，目前对于引入外资的要求已经不是单纯的财务投资者或者是使股东结构多元化，而是希望真正引进国外的风险控制技术和产品设计的技术。
　　除此以外，该人士指出，江苏银行是 10家城市商业银行重新整合而成的一个新的法人主体，其内部的整合以及和同在省内的南京银行以及上海金融机构之间的差异化定位的问题都是需要在上市之前需要理顺的。
整合
　　“目前机构的合并只是资源整合的开始。”黄志伟表示。
　　黄志伟告诉记者，目前，江苏银行在经营管理上抓住三个重点，一是迅速启动了全行数据大集中项目，目前已完成程序开发，开始各分行的数据上收。二是强化流程整合与产品创新。在较短时间内推出了紫金信用卡、紫金外汇宝系列新产品。三是优化客户和业务结构，在传承城市商业银行传统业务的同时，积极打造参与地方重大项目、重点企业的建设和发展的新优势，努力做优负债业务，做强资产业务，做大中间业务。
　　为了统一品牌，江苏银行把各个分行原来的信用卡业务整合到紫金信用卡品牌下，国际业务推出了外汇宝产品也以“紫金”命名，初步形成了以“紫金”为品牌的产品系列。
　　此外，据媒体报道，原有城商行25.43亿的不良资产已经得到省政府的支持解决。其中江苏省政府先期注资2亿元用于城商行不良资产处置，其余23.43亿元不良资产打包转让给江苏国际信托投资公司（下称江苏国投），由江苏国投发行专项的五年期信托产品，并由江苏省农村信用联社以原额承购。
　　经过整合之后，江苏银行成立近一年来取得了良好的成效。预计今年税后利润比去年增长 50% 以上，在回购2.8亿不良贷款的基础上，不良贷款率为 2.04%，比年初下降0.39个百分点；拨备覆盖率140% ，资本充足率达到11%，各项监管指标都达到或优于监管标准。
差异化竞争
　　而下一步，江苏银行将发挥决策灵活、网点众多、与地方客户联系密切的优势，采取差异化的发展战略。
　　黄志伟表示，江苏银行成立之后，虽然资本实力显著增强，但是坚持和强化了城市商业银行 “立足地方、立足中小、立足市民”的市场定位。
　　一位江苏银行人士告诉记者，目前，江苏银行开发了“水晶贷”等针对中小企业的系列产品。在加强风险监控的前提下，赋予基层行必要的贷款审批权限。
　　截至11月末，全行中小企业的贷款余额占比为 68.8%，中小企业客户数占比达到 93.2% 。
　　对于省外扩张，黄志伟表示，江苏银行最先考虑的是在上海设立分行。“目前在政策上还有一些障碍，预计明年将会进入上海市场。”他说。