闫薇
　　地处山东的九阳股份有限公司（002242.SZ，以下简称“九阳”）声称，自2002年成立以来，净资产平均每年翻两番，至今整整增长了45倍。
　　一家生产线并不大的新公司，为何坐稳豆浆机市场头把交椅只花了6年，其新产品料理机、榨汁机、电磁炉、开水煲、紫砂煲的市场占有率如今也迅速上蹿。业内人士认为，如此业绩得益于九阳独特的新产品开发模式和其对市场的坚持。
经济型开发
　　先外包后自产，这一模式被九阳运用到每个产品线的开拓上。
　　在新产品早期引进阶段，九阳将订单外包给其他生产厂商。等到该产品具有良好的盈利能力并达到一定销售规模时再转为自主生产。
　　“这样就可避免产品早期的规模不经济。”付允，这位九阳证券事务代表如此解释模式的意义：前期的外包避免了大笔厂房、生产线等资本开支，将节约下来的资金用于新产品的研发和营销网络的建设，随着公司产品线的日臻完善和小家电市场前景的日趋明朗，产品逐渐达到了规模经济点，公司也将逐渐增加资本支出，扩充生产线，将原外包的订单改为自主生产。
　　一份国泰君安的报告指出，九阳旗下的电压力煲，在市场探索期时，完全通过外包生产方式，2007年该产品的毛利率水平已达到39.9%。
坚持出成绩
　　近日，九阳股份正式亮相深圳交易所，募集了超过15亿元的巨资，远超预期。
　　一位佛山家电界人士发出感慨：一家身在山东，并非在产业聚集带，产品线很单一的企业，能创造这么高的市场占有率，值得关注。
　　2002年5月，拥有智能型家用全自动豆浆机的国家发明专利的王旭宁与黄淑玲、朱泽春、许发刚四人共同投资1000万元成立山东九阳小家电有限公司。到了2005年至2007年，国内豆浆机的销量分别达到180万台、300万台和550万台，九阳占了其中约八成份额。
　　曾经进入豆浆机行业的不仅仅有美的等品牌，为何九阳一个处于非家电聚集地的企业，可以占据国内豆浆机80%的市场份额？
　　联合证券家电分析师陈伟彦认为，九阳的成功源于自身的坚持。他指出，小家电行业前期吸引力并不大，美的等大型家电企业也曾经尝试过该领域，后来最终没有坚持。九阳经过逾十年的积累，与小品牌相比，它拥有了渠道和品牌资源和技术积累；与海尔、美的等大企业相比，同样拥有渠道渗透力，也并不逊色。
　　豆浆机的成功，提升了九阳股份的品牌外溢能力，产品范围的不断扩大也带动了业绩增长。
　　国泰君安证券分析师王稹在指出：通过假设人口结构、户均保有量等对豆浆机市场规模进行了预测。我们认为豆浆机市场短期内并不会出现饱和，市场增速“前高后低”，未来3年复合增长率40%，未来10年复合增长率19.3%。专业化和技术优势保证九阳股份在豆浆机市场的龙头地位，尽享健康消费需求扩大时带来的丰厚利润。我们认为其将随市场扩大而壮大，并对豆浆机市场拥有较强的定价权。