国产MBA，潮流新
　　校友：08级长江MBA 张建斌
　　职位：IDG资本 医药行业投资经理
　　“在第一轮面试开始前，我感到经过一年在长江的学习和沉淀，自己已经完全准备好了。可以这么说，不管是在全球顶尖商学院MBA毕业生还是国内MBA毕业生里，若论对中国地区医药行业的了解程度，我一定是最好的人选之一，不怕与任何人同台竞争。”
　　——08长江MBA张建斌
　　广东话里，紧跟时代步伐者，谓之“潮流新”。
　　随着中国力量的崛起，中国悄然用自己的节奏带领全世界的舞步，一方面中国企业扬帆出海，另一方面华尔街华裔精英回到中国工作，均谓之“潮流新”。
　　高端教育风潮也早已从二十年前的“北京人在纽约”“上海人在东京”的“出国热”，转变为今天“纽约人在北京”“英国人在上海”的“中国热”。以最新入学的2009级长江MBA为例，国际学生占三分之一。在中国一流商学院读MBA，学习北美前沿理论知识和案例的同时，了解中国市场、积累人脉，一年MBA学习后迅速重返职场，正成为越来越多人的选择。
　　　　晚上将近九点，才终于接通张建斌的电话。当天刚刚从深圳项目返回广州，晚上还要完成一份行业分析报告，刚刚入职IDG一个多月的他已经迅速从一名全日制MBA学生切换到投资经理角色，高频率的商务旅程和加班熬夜都成为家常便饭。
　　IDG资本作为最早进入中国的国际著名VC之一，由于赶上了中国电子商务和互联网的一轮浪潮，带领携程、如家、新浪等企业登陆纳斯达克，漂亮的赢得了国际VC在中国的江湖地位。本土化发展一直是IDG的核心战略，IDG渴求本土人才，却又保持着近乎苛刻的招聘门槛。
　　2009年三四月份，IDG开始寻找有医学背景的人选。已经在IDG工作多年的长江校友应职业发展中心（CMC）邀请，回到长江为在读学生做模拟面试。借着这个机会，拥有12年医药行业经验的张建斌被师兄热心推荐，破格得到了直接在上海与IDG合伙人章苏阳面谈的机会。
　　“章苏阳的面试非常特殊。刚见面寒暄几句，他不经意的提出‘最近感冒了，去药店买板蓝根，发现有板蓝根泡腾片卖了，你说说哪几家在做这个啊？’，整个面试过程他把从头到脚的病都问了个遍，我都一一详细给出了回答，什么病对应哪些种类的药，中国市场上分别是哪些厂商在做这些药。”张建斌笑道，“章苏阳非常懂行，每一下都敲到细节上，不是真懂这个行业的人完全答不上来。”
　　在面试张建斌之前，也正是这些“刁钻”的面试问题让多位海外一流商学院的毕业生败下阵来。“VC注重实践知识远胜于数据和理论，这样才能在莫测的市场变局中把风险降到最低。”张建斌表示。
　　中国医药行业完全不同于欧美成熟模式。欧美医药市场拥有一套从化合物合成、临床研究到学术、市场普及的运营体系，中国则是一个年轻的不稳定的市场，每年以20%的速度增长，讲究短频快的打法，加上政策因素，多个变量中蕴含机会，却无法照搬欧美经验来进行投资。
　　“正因如此，在选择商学院时，我决定要选择中国本土一流的商学院，读MBA的这一年时间就可以持续积累医药行业的人脉和一手信息，保持行业敏感性。事实证明我最初的选择是正确的。”
　　谈到一年长江学习体会，张建斌坦言，最大的收获是思维方式的改变。“知识的东西可以自学，但系统的思维方式却不容易学到。长江教授拥有丰富的海外执教经验，同时有中国市场的实战经验，他们教会了我看待中国商业的全新视角。多元化的长江MBA同学来自不同行业、不同文化背景，与他们讨论案例、共同完成项目的过程，让我学到别人的思维方式，开放头脑。”
　　“机会总是留给有准备的人。”长江MBA项目职业发展中心经理刘卫宇评价道，“早在三四月份为08学生做模拟面试时，张建斌已经充分准备好了，我在面试过程中几乎找不出问题来。也正因为如此，IDG最终会选择他。”
　　2009年10月长江MBA项目正式从上海全面迁至北京。长江商学院绝大部分教授都在北京，以往MBA项目单独在上海，教授授课时只能飞来飞去，因此课程不得不设置的比较短，一门课平均在3到4周，对部分学生来说消化吸收的时间不够充分。而搬到北京以后，一门课可以延长到6周，学生能有更多的时间吸收知识，以面对面的形式与教授交流互动。学院资源也可以充分利用，EMBA、金融MBA举办的各种形式的活动都在北京，MBA学生都可以参加。教授自己的研究项目也想让MBA学生参与进来，做研究助理，比如咨询项目，在一起就可以实现。
　　更为重要的是，MBA项目来到总部后能充分利用长江资源。EMBA、金融MBA举办的各种形式活动都在北京，教授自己的研究项目也可以让MBA学生共同参与。尽管项目整体迁往北京，但在上海的招生工作并不会因此停滞。充分利用了北京总部资源的长江MBA项目将具备更强实力。”