刘兆琼
　　以上海为总部的浦发银行，如今大部分的新增贷款业务都在上海之外的地区，尤其在环渤海地区的发展更加迅速。
　　截至2009年末，在天津地区，浦发银行在全国性股份制银行的发展仅次于中、农、工、建，超过交通银行。浦发天津分行的增速约为30%，超过浦发的20%的整体增速。
　　“浦发在2005年开始重点发展北方地区之后，在渤海湾的增速一直较快，而江浙沪地区总体增长最大，但是增速出现放缓局面。”浦发银行副行长刘信义称。
融“津”进行时
　　从北京到天津 “中新生态城”的车程大约需要2个小时，这个由中国和新加坡合作的低碳项目，目前还是一片蛮荒。据当地人称，建设该生态城项目大约需要20年。
　　自2009年初浦发银行已经开始深度介入这一项目，并成为目前唯一一家从起步阶段就开始支持这一项目的金融企业。
　　刘信义1月12日在中新生态城“绿色产业协会”上接受记者采访时表示，“这一项目符合浦发银行倡导的绿色银行、低碳银行的理念，在最近3年，浦发银行已经提供了1000多亿元的授信支持低碳经济。而该项目需要的资金更是庞大，单靠浦发银行一家肯定无法单独支持，但是中新生态城里的大部分项目我们都将尽力参与。”
　　从目前“生态城”还有大量建筑物的生地，到路边广告牌上描绘的“碧云蓝天飞鸟”的美好图景，“有点类似于当年的浦东开发”，一位生态城管委会的人称，“需要大量的资金，开始进入这一项目的银行需要勇气和智慧。”
　　在天津，浦发银行不仅先行进入中国和新加坡合作的这一生态城项目，将为其提供包括信贷支持、项目融资、类投行式的授信等各种形式的资金支持之外，而且还包揽了“中比产业基金”、“船舶产业基金”、“黑石基金”等产业基金的托管。
　　“环渤海地区的融资目前还主要是天津分行在支持，今后，无论在中新生态城还是环渤海其他地方的一些银团贷款等，浦发都会争取成为牵头行。”浦发银行内部人士表示。
　　截至2009年末，浦发银行天津分行总资产大约600亿元，存款约527亿元，仅次于中、农、工、建、天津银行、天津农村信用合作银行，但是超过交通银行，在天津地区的发展有赶超国有商业银行的势头。2009年，浦发天津分行的增速约为30%，超过浦发的20%的整体增速。
　　事实上，自1996年浦发银行设立北京分行开始，这家总部在上海的商业银行就开始了迈向全国的步伐。目前，浦发形成了在全国的架构，在全国80多个城市有600多家网点。而在整体16000多亿的资产中，上海只有不到3000亿元，占16%-18%左右，其他资产都已经遍步在全国。
深度市场化
　　浦发不仅在区域上迈向了上海之外的地区，而且无论从内部机制还是各地的项目选择上都更加市场化。
　　在上海市国企市场化招聘领导时，商洪波、刘信义、姜明生等副行长并没有像之前一样需要上海市组织部的任命，上海市国有企业的副职不再保留行政级别，浦发银行是第一家完全市场化招聘的国有金融企业。
　　同时，尽管浦发银行中上海人居多，但是在对各地的发展中，也尽可能的本地化。比如天津分行的发展，浦发银行在招聘当地分行一级的领导时，尽可能的当地化，而不是由总行派出干部；而在对客户的经理的要求中，也更注重专业性，而不在乎“这个客户经理的老爸是谁，是否能拉来一亿存款”。
　　“所以从浦发整体上来看，核心员工的流失率很少，队伍基本比较稳定，这样也保证了我们实际上是在真正的做银企关系，而不仅仅是拉客户。这也是这几年浦发迅速打开北方区域市场的一个重要原因。”刘信义称。
　　2010年，浦发银行除了在去年发放的基础设施贷款的后续外，浦发将更注重中小企业融资。
　　在中小企业融资上，刘信义并不回避作为商业银行的困难，也不回避在对中小企业的贷款方面必须有当地政府作为信用担保。
　　在深圳分行推行 “信用培养计划”，在上海的张江、杨浦也都有专门服务于中小企业的支行。这些地区性的、个性化的推动中小企业融资的项目，都是浦发银行在与各地政府部门协同下的合作计划。
　　2009年，在国家4万亿投资的大背景下，浦发银行将大部分的信贷用于上海之外的地区，浦发银行早在2009年年初就判断上海的基础设施建设已经成熟于全国其他地方，商业银行要想在国家的4万亿投资中获取利润就必须将大部分的贷款用于上海之外。因此2009年对于浦发银行来说，是去“上海化”，更加“全国化”的一年。
　　很难想象浦发这样一家原本大部分收入都源自上海本地国有企业的商业银行，如今上海本地国有企业存款只占到18%左右。
　　截至2009年11月，浦发银行的公司业务在股份制银行中位列第一，这一优势到目前为止保持了3年。
　　“希望浦发银行是一家全国性的股份制银行，而不是单单局限在长三角，目前，由于长三角的整体规模大，增量还是全行最大的，但是今后浦发是要跟随全国的区域经济重点，着力打造自己的区域重点。”刘信义表示。