胡蓉萍
　　金融危机导致的银行信贷紧缩及欧美市场萎缩，必然影响到了意大利经济，有些中小企业呈现出一定的脆弱性，但作为欧洲第二大制造业国家，意大利制造魅力仍在，并正吸引着中国资金。在米兰前往博洛尼亚途中，本报记者专访了意大利对外贸易委员会（ICE）北京办事处首席代表赖世平。
　　经济观察报：欧债危机对意大利经济影响几何？
　　赖世平：从投资、内需和外需三个角度而言，国家主权债务危机世人共睹，私人部门投资意大利也并不多。国内需求因受到金融危机影响而持续低迷。出口这块，欧洲市场受到重创，其作为意大利主要的出口目的地，无疑影响意大利经济的恢复。所幸的是，短期来看，意大利的出口率目前仅次于德国，假如说这种危机延续下去，还将令人担忧，尤其是当金融危机传导到金砖五国时，他们的购买力下降，那么不用说意大利，欧洲也没辙了。
　　意大利走出低谷最好的方法，就是在生产体系上和金砖五国建立互动机制。要救意大利经济，尤其需要在金砖五国市场上着力拓展。我看到当前金融危机下，意大利企业也已经渗入到这些市场，即便是像中国、俄罗斯这些无所不生产的国家。他们在继续买意大利制造，尤其是服装、鞋类商品，说明世界需要高品质产品的时候，会想到意大利。
　　当然，中国对意大利某些同类产品具有竞争优势，但随着中国劳动成本上涨，优势会逐渐减弱，这时意大利制造的优势将会凸显，将来意大利制造在中国会有非常广阔的前景。同时，中国企业应该在危机中的意大利看到更多商机，包括对餐饮业、旅游业基础设施的投资。现在，许多华侨已涉足这些领域，我愿意帮助中国企业家在意大利寻找合作伙伴。
　　经济观察报：在意大利，对中国企业而言，当前是不是合适的并购时机？
　　赖世平：中国企业现在来收购意大利的一些企业，应该是最好的时候。中意企业间存在互补性，意大利企业有独特的技术和设计。随着对意大利企业投资的深入，中国企业会逐渐掌握意大利企业内在的价值。从价格上说，现在意大利一些企业处于资金困难之中，估值会较低。
　　我认为中国企业必须改变观念。比如说一个品牌标价1.2亿出售，中国企业提出的问题往往是，你总共才800万的营业额，这个企业又没有工厂，怎么值1.2亿？可能这个企业确实没工厂，但它有40年的设计档案，这个本身就是价值，中国企业必须学会对这些定价。中国企业往往看不到，实际上这个品牌本身只要把经营权、营销权转让，就能带来庞大利润。
　　中国企业还应该改变观念，不要老想着规模问题，实际上将来结合中国企业的资金和意大利企业的技术，可以做出更大的事业。中国企业家估价先看销售额多少，但不是每一个品牌都靠销售来体现价值的，中国企业应该看到它们的潜能，太看重有形资产，而忽视了无形资产。这就是为什么中国那些财团购买意大利时装品牌时最后都没有成功。