2010年，中国乳制品行业合并重组还是有发生的可能，会有多种资本的共同作用。
　　国家支持乳业重组并购的目的在于，规范乳企的产品质量，吸收社会资金大力发展奶源建设，维护原料供应链条稳定，保证消费者的合法权益和乳业的长足发展。
　　以蒙牛为例，中粮集团和厚朴投资入股完成之后，蒙牛的股权结构将形成多种所有制模式，即“国有资本＋民营资本＋战略合作”的新型合作模式。这也是我国政府长期倡导的多种所有制形式共同促进发展在乳业、在食品领域的有益探索和实践，对于优化蒙牛股权结构、建立健全企业的法人治理结构有重要帮助。
　　中粮入主推动了蒙牛的“三化进程”，即原料市场更趋一体化、食品安全更趋国际化和战略资源配置更趋全球化，助力蒙牛步入世界乳业巨头的行列。
　　2009年中国经济呈现出坚强反弹，这种反弹也反映在乳业上。绿色供应链、绿色产业链、绿色价值链——行业危机所带来的教训，让乳业工作者在痛定思痛之后摸索到一条“绿色复兴”之路。
　　2010年，中国乳业将会迎来绿色的可持续发展的生产经营模式。借助“绿色复兴”所带来的弹力，中国乳业可以重新迸发新的活力，参与到国际市场的新一轮大洗牌中，将这次全球金融危机转化为一次历史性的机遇。
　　目前，蒙牛正在推进“MILK”计划，它将以牛奶为载体不断扩展外延，从餐桌牛奶到时尚饮品，从含乳冰品到奶酪、奶粉，以功能细分和卓越品质为基础、搭建一个适应不同人群不同需求的牛奶矩阵。这一计划的核心基础是保障优质奶源的生态草原，持续的技术产品创新与严格的产品质量把控则是计划的两大支柱。这也是企业做大做强的关键支撑。